4. Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> participaciónA continuación se indican, con un poco <strong>de</strong>ironía, diferentes escenarios <strong>de</strong> participación<strong>ciudadana</strong> en la acción <strong>de</strong>l gobierno local,señalando cual podría ser la actuación <strong>de</strong> losdiferentes agentes: políticos, técnicos, asociacionesy ciudadanía individual. Son gran<strong>de</strong>s extremos,pequeñas hipérboles que surgen <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong>experiencias conocidas y que en alg<strong>una</strong>socasiones he podido contrastar en cursos osesiones <strong>de</strong> trabajo en diferentes municipiosespañoles. No son mo<strong>de</strong>los puros, ya quepue<strong>de</strong>n encontrarse en combinaciones diversas.No se trata <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar a ningún ayuntamientoen concreto. Como se dice en alg<strong>una</strong>s películas“cualquier parecido con la realidad es meracoinci<strong>de</strong>ncia” ¿O no?4.1. Despotismo ¿ilustrado?PolíticosPiensan que en el fondo la gente no tiene interéspor la cosa pública. Para eso están los políticosque han sido elegidos <strong>de</strong>mocráticamente, no hacefalta compartir el po<strong>de</strong>r con nadie. Si alguienquiere participar que se presente a las elecciones.Des<strong>de</strong> esta perspectiva no se buscan medios<strong>para</strong> incorporar i<strong>de</strong>as, iniciativas o propuestas<strong>ciudadana</strong>s.TécnicosEl personal técnico municipal ya sabe hacerlo todosin que nadie le diga nada. Son los conocedores<strong>de</strong> la ciencia y <strong>de</strong> la técnica. Rin<strong>de</strong>n cuentassolamente a los políticos. La ciudadanía ha <strong>de</strong>someterse a sus planteamientos y a<strong>de</strong>cuarse asus horarios y funcionamiento. En realidad, laciudadanía es un mal necesario, molestan un pocoy hay que procurar evitarlos cuando no se lespueda convencer que las propuestas municipalesson lógicas y a<strong>de</strong>cuadas.Asociaciones y ciudadaníaLa ciudadanía es “Jobbiana” (<strong>de</strong>l Santo Job, no<strong>de</strong> Hobbes) está armada <strong>de</strong> paciencia y seresigna a sufrir el buen o mal funcionamiento<strong>de</strong> los servicios públicos. En general, las personasindividuales sólo son utilizadas <strong>para</strong> actuacionesque puedan tener alg<strong>una</strong> repercusión electoral.Las asociaciones sólo se preocupan <strong>de</strong> hacer susactivida<strong>de</strong>s, acercándose al ayuntamiento <strong>para</strong>conseguir subvenciones y apoyo material, utilizando<strong>para</strong> ello todo tipo <strong>de</strong> canales, normalmente,poco formalizados y basados en relacionespersonales. Son “las únicas representativas” ysin ellas “no se haría nada en la ciudad”. Se quejan<strong>de</strong> la falta <strong>de</strong> colaboración <strong>de</strong> la ciudadaníaque no “quiere participar” porque se está muycómodo en casa y lamentan las dificulta<strong>de</strong>s<strong>para</strong> funcionar, achacando esa responsabilidada las administraciones públicas que no les dansuficientes subvenciones <strong>para</strong> hacer aquello que“en el fondo <strong>de</strong>berían hacer los ayuntamientos”.Des<strong>de</strong> esta perspectiva es difícil hacer planteamientos<strong>de</strong> revisión y reforma <strong>de</strong>l funcionamiento <strong>de</strong> laasociación porque la causa <strong>de</strong> los males siemprees ajena a la propia entidad.4.2. NormativistaPolíticosEn este escenario, las personas con responsabilidadpolítica consi<strong>de</strong>ran la participación como elcumplimiento <strong>de</strong> la norma. No es necesario irmás lejos. En campaña electoral y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> elgobierno municipal, se hacen solemnes<strong>de</strong>claraciones <strong>de</strong> la importancia <strong>de</strong> la participación.Se reconoce que es un <strong>de</strong>recho fundamental yque hay un mandato constitucional a los po<strong>de</strong>respúblicos <strong>para</strong> promoverlo.Existe un Reglamento muy elaborado que copia,en el ámbito local, lo que ya está dicho en otrasleyes, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Constitución, a la Ley <strong>de</strong> RégimenJurídico <strong>de</strong> las Administraciones Públicas y <strong>de</strong>lProcedimiento Administrativo Común, pasandopor la Ley Reguladora <strong>de</strong> las Bases <strong>de</strong>l RégimenLocal.136
Junto al Reglamento existe <strong>una</strong> arquitectura <strong>de</strong>órganos y consejos <strong>de</strong> participación con <strong>una</strong>buena <strong>de</strong>finición formal, don<strong>de</strong> queda clara sucomposición, cuándo se reúnen, quién los presidirá,cómo se hará el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l día… aunque, no sesabe bien qué funciones va a <strong>de</strong>sarrollar, másallá <strong>de</strong> las meras formalida<strong>de</strong>s administrativasindicadas por el reglamento que los creó.Los cargos electos se pasan el día cantando lasexcelencias <strong>de</strong> la participación y <strong>de</strong> la transversalidad,pero mantienen <strong>una</strong> organización vertical yjerarquizada y, en el fondo sólo les interesa pacificara los movimientos sociales introduciéndolosen dinámicas administrativas ambiguas. Elfuncionamiento <strong>de</strong> la organización municipales garantizar que los procedimientos funcioneny utilizar la maquinaria administrativa burocrática<strong>para</strong> dar respuesta a las peticiones. Si funcionala burocracia, funciona la <strong>de</strong>mocracia.TécnicosEl personal municipal son, por <strong>una</strong> parteanimadores <strong>de</strong> grupos y mantienen <strong>una</strong> relacióncordial y amable con los representantes <strong>de</strong> lasasociaciones. Este grupo suele estar vinculadoa las áreas <strong>de</strong> servicios a las personas y tienenserias dificulta<strong>de</strong>s <strong>para</strong> que las áreas más técnicasentiendan la importancia <strong>de</strong> su trabajo y aceptenalg<strong>una</strong>s sugerencias.Por otra parte, otro sector <strong>de</strong> técnicos sonintérpretes <strong>de</strong> la ley y <strong>de</strong>fensores <strong>de</strong> la formalidady <strong>de</strong> la legalidad, paladines <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mocraciaformal y pedagogos <strong>de</strong> la participación “<strong>de</strong>ntro<strong>de</strong> un or<strong>de</strong>n”, que no vaya más allá <strong>de</strong> la consultamás o menos cualificada.Asociaciones y ciudadaníaLas asociaciones participan en consejos y otrosórganos que recogen, formalmente la participaciónpero que, en el fondo, son espacios <strong>para</strong> legitimarla acción municipal. La iniciativa siempre es <strong>de</strong>lgobierno y las asociaciones se limitan a asentiro a contestar, pero rara vez tienen actuacionespropositivas.No les interesa la intervención <strong>de</strong> la ciudadaníaindividual, y así lo exigen al ayuntamiento, porquela “mejor forma <strong>de</strong> participar es medianteasociaciones”. Olvidan que el <strong>de</strong>recho a laparticipación –como el <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> asociaciónson<strong>de</strong>rechos individuales, que se ejercen voluntariay libremente, no siendo necesaria la afiliacióna ningún tipo <strong>de</strong> organización <strong>para</strong> su ejercicio.Des<strong>de</strong> esta perspectiva, las asociaciones acabansiendo apéndices municipales que plantean susquejas o reivindicaciones en los órganos consultivos.Llegan incluso a parecer pseudofuncionarios ogestores públicos <strong>de</strong>dicando más tiempo a lasvisitas <strong>de</strong> obra y a las reuniones administrativasque a organizarse internamente o a <strong>de</strong>finir supropio proyecto y llevarlo a la práctica.La ciudadanía individual es carne <strong>de</strong> son<strong>de</strong>o. Seles conce<strong>de</strong>n trámites <strong>de</strong> audiencia por correoordinario o electrónico pero no tienen acceso niposibilidad <strong>de</strong> presentar iniciativas o hacerpropuestas <strong>de</strong> manera organizada o interveniren órganos <strong>de</strong> participación <strong>ciudadana</strong>.4.3. Ciudadano-Cliente:la coartada <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong>l servicioPolíticosEl ayuntamiento tiene un buen servicio <strong>de</strong>información, orientación y atención <strong>ciudadana</strong>.Cualquier persona que se acerque a las<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias municipales es bien atendida yresuelve sus dudas y problemas, o cuantomenos, es orientada hacia don<strong>de</strong> <strong>de</strong>be dirigirse.La tramitación administrativa es ágil y eficaz.Se dan respuestas inmediatas, ya sea <strong>para</strong> aceptarlo que se solicita, o <strong>para</strong> explicar con muy buenaspalabras y educadamente la imposibilidad <strong>de</strong>aten<strong>de</strong>r la petición.Los cargos electos son verda<strong>de</strong>ros gestores querealizan tareas <strong>de</strong> seguimiento técnico y velanpor la limpieza, la calidad y la buena imagen<strong>de</strong> los servicios públicos y <strong>de</strong> sus actuaciones.Saben que el ciudadano es el cliente a mantenersatisfecho <strong>para</strong> que siga comprando la marca,se afanan por mantener buenas relaciones conFernando PINDADO. La participación <strong>ciudadana</strong>, la vida <strong>de</strong> las ciuda<strong>de</strong>s137
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