Participación ciudadana para una administración ... - Notas de prensa

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a los tempos políticos. Ya no existen diagnósticossimples, ya no valen soluciones sencillas.7. Las administraciones públicas deben premiara los que acuerdan.Se debe premiar a los que son capaces de llegara acuerdos. Sin duda este tipo de estrategiasse convierte en una palanca de cambio socialmuy potente.8. El papel de la sociedad civil comocomplementaria de las administraciones públicasen la construcción de lo público.Combinar la legitimidad legal de la acción delos partidos políticos con la legitimidad moralque aportan los procesos sociales es unapreciosa asignatura a explorar.9. No se debe pactar contra la ley, la ciencia otransfiriendo perjuicios a terceros.La mediación tiene un listón mínimo paracomenzar a trabajar que es el marco de la ley…A partir de ahí, los profesionales, los expertos,el respeto a los demás, la exquisitez ética, debenmarcar los mimbres para el trabajo.10. Una cosa es solucionar problemas y otraresolver conflictos.Un conflicto está solucionado cuando se handado las condiciones suficientes para que nuncamás se pueda reabrir… No pueden quedarcabos abiertos, no pueden pervivir deudaspendientes, es necesario respetar los procesosy permitir a personas y entidades que puedanasumir con la máxima dignidad los acuerdosque se pretenden firmar.Indudablemente la experiencia de la ISM sobreel agua en Aragón, es una experiencia muy singularen el ámbito de la participación a la que hayque reconocerle, el éxito de la metodología, delos acuerdos y de su aportación a la cohesiónsocial.6. Foros y tercer sectorUn instrumento muy habitual de la participaciónen el ámbito de la sostenibilidad, es la realizaciónde encuentros y foros, de diversas temáticas,públicos y finalidades. Pero es con frecuencia, eltercer sector el mayor usuario y receptor de losForos. Por sus propias características organizativas,por ser el entorno más favorable para suparticipación y por la posibilidad de intercambiode experiencias y contacto con otras entidades.Son muchas las experiencias que en este sentidopodríamos señalar como ejemplificación de loafirmado, pero sin duda en el año 2008, sematerializó uno de los Foros más importantes departicipación que en España se han desarrollado,y que por el número de participantes, asistentesy trascendencia internacional merece nuestraatención, es el Foro del Faro de la expo 2008.6.1. Experienciadel Pabellón de Iniciativas Ciudadanas“Faro expo 2008”A. El proceso de participación y los iniciosEl proceso de participación para el desarrollode los contenidos del Pabellón de las IniciativasCiudadanas comenzó en el mes de Julio del 2006.Los instrumentos para la participación utilizadosen el proceso han sido los siguientes:Creación de un Grupo de Arranque, encargadode la elaboración del anteproyecto del programade actividades, presupuesto asociado, la difusión,así como de participar en reuniones informativasde la sociedad civil. Es el embrión de lo queposteriormente será el Grupo Permanente.Reuniones con la sociedad civil, en los ámbitoslocal y nacional, donde se comunica a lasentidades interesadas el proyecto, el procesode participación y se recogen sus aportaciones,consultas y sugerencias.Cuestionario online, de ámbito local, nacionale internacional, medio a través del cual se160
canaliza la participación de todos losinteresados en el Pabellón de las IniciativasCiudadanas, recogiendo sus ideas e intereses.A principios de diciembre del 2006 el númerode organizaciones interesadas en participaren el Pabellón de las Iniciativas ciudadanasascendió a 154 (145 organizaciones participantesen total, sin contar empresas ni los organismosgubernamentales). Ante la diversidad depropuestas y entidades que respondieron alcuestionario online, y para profundizar en elconocimiento de las mismas, el SecretariadoEjecutivo encargó un análisis comparativo dewebs/propuestas de las organizacionesparticipantes a una empresa de comunicación(Portaveu Comunicación). Los objetivosprincipales del estudio fueron los siguientes:Determinar las organizaciones participantescon página web habilitada.Evaluar la representatividad geográfica de losanalizados, relevancia del agua y desarrollosostenible de la organización y la coherenciade las propuestas con la información recogidaen las webs.Evaluar la capacidad de las organizacionesparticipantes para asumir proyectos yresponsabilidades.Un total de 103 webs de diferentes organizacionesfueron analizadas (el resto carecían de web,estaban fuera de servicio, en construcción opertenecían a entidades gubernamentales oempresas privadas). Como era de esperar, lamayor parte de las organizaciones son españolaso latinoamericanas, aunque existen muchasOrganizaciones No Gubernamentales quedisponen de una amplia representación a nivelinternacional (WWF, Acción contra el Hambre,Médicos Sin Fronteras, etc.). Un 46% deorganizaciones participantes fueron definidascon mucha o bastante relevancia en temas deagua, de modo que existe un amplio conjuntode organizaciones cuyas propuestas yparticipación deberán ser analizadas másdetalladamente. De acuerdo con esto, un 10%de las entidades exponen un proyecto que noaparece recogido en su página web. Por último,en términos generales la gran mayoría de laspropuestas parece ser coherente con la capacidadde las organizaciones de llevarlas a cabo.De acuerdo con todo lo anterior, el SecretariadoEjecutivo realizó un seguimiento exhaustivo ypersonalizado de las organizaciones participantesque comenzará en Enero del 2007 con un dobleobjetivo:Concretar las propuestas de las organizacionesparticipantes, actividades y grado de implicación.Asegurar la representación de organizacionesde la sociedad civil relevantes en temas de aguay desarrollo sostenible no incluidas actualmenteen el proyecto.El secretariado ejecutivo del FARO llevó a cabo unamplio proceso de participación para el desarrollode los contenidos del Pabellón de IniciativasCiudadanas, basado durante estos meses enlos siguientes instrumentos:Creación de un Consejo FARO, órganoencargado de aprobar las decisiones relativasa contenido, actividades y proyectos delpabellón, mediante sesiones en grupos detrabajo y en plenario.Creación de una comisión permanentedel Consejo FARO, constituida por sieteorganizaciones que reunidas periódicamentey encargada de dar seguimiento de decisionesy acuerdos del Consejo.Dinamización de la Asamblea del FARO,formada por el conjunto de organizacionesvinculadas al FARO, a través de circulareselectrónicas donde se ha informado de lasdecisiones sustantivas del Consejo y lasposibilidades individuales de participación.Reuniones con los representantes delNGO Global Village, para coordinar laparticipación en el FARO de una delegaciónde organizaciones y ciudadanos participantesen la anterior Expo 2005 en la ciudad japonesade Aïchi.El Consejo del FARO estuvo formado por lassiguientes organizaciones:Fernando LÓPEZ. La participación en el ámbito de la sostenibilidad161
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