Mejoramiento de la Administración en la Unidad ... - Educabolivia
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6. ¿Qué es lo que se <strong>de</strong>be hacer para una administración eficaz?<br />
El comité o equipo <strong>en</strong>cargado <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> cargos y<br />
obligaciones <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> UE es parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización particu<strong>la</strong>r<br />
<strong>de</strong> cada UE y se difer<strong>en</strong>cia una <strong>de</strong> otra <strong>de</strong> acuerdo con sus<br />
características.<br />
- El director es responsable <strong>de</strong> manejar el presupuesto y los<br />
materiales u objetos con los que cu<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> UE.<br />
- También hay que repartir <strong>la</strong>s obligaciones re<strong>la</strong>cionadas con<br />
el trabajo educativo y con el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l propósito<br />
pedagógico.<br />
- La distribución <strong>de</strong> funciones que realiza el director <strong>de</strong>be<br />
abarcar so<strong>la</strong>m<strong>en</strong>te lo re<strong>la</strong>cionado con <strong>la</strong> <strong>en</strong>señanza <strong>de</strong> los<br />
niños/as.<br />
- La coordinación no es un cargo jerárquico, es <strong>la</strong> responsabilidad<br />
que se le asigna a algui<strong>en</strong> por su capacidad y<br />
experi<strong>en</strong>cia.<br />
Cont<strong>en</strong>ido Explicación Activida<strong>de</strong>s<br />
6.1. ¿Qué aspectos <strong>de</strong>bemos cuidar para lograr efi ci<strong>en</strong>cia y<br />
mejorar <strong>la</strong> administración <strong>de</strong> una UE?<br />
Las mejoras <strong>en</strong> <strong>la</strong> administración empiezan por compr<strong>en</strong> <strong>de</strong>r<br />
el propósito pedagógico y <strong>la</strong> gestión que se realiza sobre el<br />
ambi<strong>en</strong>te comunitario para brindar el seguimi<strong>en</strong>to y apoyo a los<br />
maestros/as por parte <strong>de</strong>l director.<br />
a) Seguimi<strong>en</strong>to y apoyo a los maestros/as por parte <strong>de</strong>l<br />
director:<br />
1. Recorrido <strong>de</strong> observación <strong>en</strong> <strong>la</strong> UE: Es un recorrido<br />
<strong>de</strong> observación para ver el ambi<strong>en</strong>te pedagógico, <strong>la</strong><br />
seguridad, <strong>la</strong> limpieza, etc., <strong>de</strong> <strong>la</strong> UE.<br />
2. Observación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s c<strong>la</strong>ses: No se trata <strong>de</strong> una instrucción<br />
administrativa, el recorrido hay que realizarlo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el<br />
punto <strong>de</strong> vista profesional con confianza y cariño.<br />
3. Conversación con los maestros/as: Pue<strong>de</strong> ser una char<strong>la</strong><br />
amigable sin importar el lugar. Hay que seña<strong>la</strong>r sólo un<br />
punto a mejorar; cuando se seña<strong>la</strong>n muchos puntos se<br />
obti<strong>en</strong><strong>en</strong> resultados negativos.<br />
1. Primeram<strong>en</strong>te, el director <strong>de</strong>berá <strong>de</strong>terminar el grado <strong>de</strong> <strong>en</strong>tr<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to,<br />
conocimi<strong>en</strong>tos, técnicas, el alcance y <strong>la</strong> res ponsabilidad<br />
que se necesitan <strong>en</strong> los maestros/as para po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>sempeñar<br />
el trabajo <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los cargos. Luego, poner <strong>en</strong> c<strong>la</strong>ro<br />
<strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> trabajo, asegurar <strong>la</strong><br />
capacidad a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> cada persona para cada puesto y llevar<br />
a cabo una capacitación (<strong>en</strong>tr<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to) con su correspondi<strong>en</strong>te<br />
evaluación. De esta ma nera se logra un efectivo y mejor manejo<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> organización <strong>de</strong> <strong>la</strong> UE.<br />
2. El recorrido <strong>de</strong> observación al interior <strong>de</strong> <strong>la</strong> UE <strong>de</strong>be ser realizado<br />
por el director durante el horario <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ses.<br />
- Revisar los patios, áreas <strong>de</strong>portivas, <strong>de</strong>trás <strong>de</strong> <strong>la</strong>s edificaciones<br />
y áreas peligrosas, ver también que no haya basura<br />
ni objetos tirados.<br />
- Ver que no haya niños/as afuera <strong>en</strong> horario <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ses.<br />
Indicaciones para cuando el director observa una c<strong>la</strong>se:<br />
- No se <strong>de</strong>be permanecer <strong>de</strong> principio a fin <strong>de</strong> una c<strong>la</strong>se (lo<br />
único que se logra es una reacción adversa; 10 minutos es<br />
un tiempo a<strong>de</strong>cuado).<br />
1. Reflexionemos sobre <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s cotidia nas<br />
concretas <strong>de</strong>l director:<br />
- ¿De qué manera toma conocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
<strong>en</strong>señanzas <strong>de</strong> cada maestro/a?<br />
- ¿Ti<strong>en</strong>e conocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nes anuales<br />
<strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l ambi<strong>en</strong>te comuni tario<br />
(formación <strong>de</strong> agrupaciones, etc.)?<br />
- ¿Se ha fijado <strong>en</strong> los anuncios o carteles<br />
pegados <strong>en</strong> <strong>la</strong>s au<strong>la</strong>s?<br />
- ¿Existe algo que le l<strong>la</strong>me <strong>la</strong> at<strong>en</strong>ción <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
expresión <strong>de</strong>l rostro o estado <strong>de</strong> ánimo <strong>de</strong><br />
los niños/as que van a <strong>la</strong> UE?<br />
2. Socialicemos por grupos sobre los puntos que<br />
se <strong>de</strong>b<strong>en</strong> tomar <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta por parte <strong>de</strong>l director<br />
para dar instrucciones a los maestros/as.