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Prémisses d'un nouveau modèle de consommation responsable

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Enfin, une fois les « bases » d’un système <strong>responsable</strong> posées, les entreprises <strong>de</strong>vront<br />

s’engager dans <strong>de</strong>s causes qui dépassent leurs propres intérêts privés. C’est d’ailleurs ce que<br />

souligne Vincent Balusseau, dans un essai intitulé « Advertising Reloa<strong>de</strong>d » 201 : « Pour servir<br />

leurs intérêts privés, les marques <strong>de</strong>vront <strong>de</strong> plus en plus se poser la question <strong>de</strong> leur<br />

contribution à l’intérêt général ».<br />

Nous allons désormais nous intéresser plus en détail à ce troisième point, en présentant les<br />

enjeux sous-jacents, ainsi que <strong>de</strong>s exemples <strong>de</strong> « gran<strong>de</strong>s causes », qui seront autant <strong>de</strong><br />

piliers fondateurs du <strong>nouveau</strong> <strong>modèle</strong> <strong>de</strong> <strong>consommation</strong>.<br />

II.2.2. … en s’engageant pour créer un <strong>modèle</strong> <strong>de</strong> <strong>consommation</strong> <strong>responsable</strong><br />

Pour pouvoir perdurer dans le temps et répondre aux nouvelles aspirations <strong>de</strong>s<br />

consommateurs, les entreprises vont <strong>de</strong>voir s’engager dans différentes causes qui permettront<br />

d’impulser <strong>de</strong>s changements <strong>de</strong> comportements individuels. Il s’agit finalement <strong>de</strong> repenser<br />

le rôle <strong>de</strong>s entreprises au cœur <strong>de</strong>s sociétés mo<strong>de</strong>rnes, en les propulsant comme vecteur du<br />

changement. Pour ce faire, les entreprises <strong>de</strong>vront faire évoluer leur approche cour-termiste<br />

<strong>de</strong> maximisation du profit par le paradigme suivant : « Les entreprises seront <strong>responsable</strong>s ou<br />

ne seront pas ».<br />

En effet, alors que les entreprises qui se sont d’ores et déjà engagées dans <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s<br />

causes, le font dans la gran<strong>de</strong> majorité <strong>de</strong>s cas pour obtenir <strong>de</strong>s avantages concurrentiels<br />

(« redorer » leur image, créer un plus-produit inexistant, etc.), les entreprises « <strong>de</strong> <strong>de</strong>main »<br />

<strong>de</strong>vront intégrer ces problématiques non pas comme un outil <strong>de</strong> communication mais comme<br />

un élément structurant <strong>de</strong> leurs activités. Les entreprises <strong>de</strong>vront désormais assumer leur<br />

<strong>nouveau</strong> rôle sociétale, qui doit <strong>de</strong>venir leur raison d’être, la maximisation <strong>de</strong>s profits<br />

<strong>de</strong>venant alors non plus une fin en soi mais un moyen d’atteindre cet objectif. Ce n’est qu’au<br />

prix <strong>de</strong> cet effort que les entreprises pourront perdurer dans le temps et <strong>de</strong>venir légitimes aux<br />

yeux <strong>de</strong>s consommateurs. La rentabilité financière et la maximisation du profit ne sont bien<br />

évi<strong>de</strong>mment pas écartées du <strong>nouveau</strong> système mais ils <strong>de</strong>viennent autant d’outils pour<br />

pouvoir œuvrer à la mise en place d’un <strong>modèle</strong> créateur <strong>de</strong> valeur durable.<br />

201 Vincent Balusseau, Advertisng Reloa<strong>de</strong>d, pour une publicité (encore) plus utile, Influencia.net, mai 2010.<br />

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