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Prémisses d'un nouveau modèle de consommation responsable

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Chapitre 3 : Reposer les bases d’une nouvelle relation <strong>de</strong> confiance<br />

avec les consommateurs<br />

Comme nous l’avons vu dans la première partie, la crise <strong>de</strong> confiance <strong>de</strong>s consommateurs<br />

à l’égard <strong>de</strong>s entreprises et <strong>de</strong>s marques tient avant tout à une « rupture du contrat », en ce<br />

sens que les entreprises ont subi une véritable désacralisation, <strong>de</strong> part une attitu<strong>de</strong> qui a<br />

entrainé <strong>de</strong> plus en plus <strong>de</strong> déceptivité (scandales, « discours vains », etc.) et que les marques<br />

n’ont plus tenu leurs engagements en termes <strong>de</strong> qualité et d’utilité <strong>de</strong> leurs produits.<br />

Comment, dès lors, restaurer une relation <strong>de</strong> confiance avec les consommateurs ? Il<br />

semble désormais indispensable <strong>de</strong> revoir les bases du « contrat », que ce soit au niveau <strong>de</strong>s<br />

entreprises que <strong>de</strong>s marques.<br />

En effet, les marques doivent retrouver leur raison d’être, à savoir être un « marqueur » <strong>de</strong><br />

qualité et d’utilité sur ses produits. La marque doit retrouver son rôle <strong>de</strong> repère <strong>de</strong><br />

<strong>consommation</strong>, en proposant <strong>de</strong>s produits <strong>de</strong> qualité, ayant <strong>de</strong>s effets utiles pour les<br />

consommateurs. Les entreprises, quant à elles, doivent désormais assumer leur <strong>nouveau</strong> rôle<br />

sociétale, en déterminant quelles sont ses missions et son utilité pour la société.<br />

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