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Prémisses d'un nouveau modèle de consommation responsable

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S’engager dans le commerce équitable, c’est adopter une démarche <strong>responsable</strong> à travers<br />

le paiement d’un « prix juste », la garantie <strong>de</strong> conditions <strong>de</strong> travail décentes et le soutien<br />

économique aux petits producteurs. Encore trop marginalisé, le commerce équitable souffre<br />

à la fois d’une accessibilité trop réduite et d’une perception trop lointaine <strong>de</strong>s enjeux. Une<br />

fois encore, le défi sera <strong>de</strong> « normaliser » ce système d’échange en présentant <strong>de</strong>s preuves<br />

tangibles aux consommateurs <strong>de</strong>s impacts du commerce équitable.<br />

On peut également citer un autre exemple d’engagement <strong>responsable</strong> : la promotion <strong>de</strong>s<br />

circuits courts, à savoir « un mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> commercialisation <strong>de</strong>s produits agricoles qui s’exerce<br />

soit par la vente directe du producteur au consommateur, soit par la vente indirecte, à<br />

condition qu’il n’y ait qu’un seul intermédiaire » 203 . Les enjeux autour <strong>de</strong> ces circuits courts<br />

sont nombreux. Ils sont à la fois économiques (dans la mesure où les intermédiaires étant<br />

limités, les prix pratiqués s’avèrent être « justes »), environnementaux (réduction <strong>de</strong>s<br />

émissions <strong>de</strong> CO2, moindre emballage..) et sociaux (accroissement <strong>de</strong>s échanges et liens<br />

sociaux entre les producteurs et les consommateurs). La promotion <strong>de</strong>s produits locaux<br />

permet donc d’adopter une démarche <strong>responsable</strong>, en consommant <strong>de</strong>s produits <strong>de</strong> saison<br />

(qui proposent donc <strong>de</strong>s qualités nutritives supérieures aux produits réfrigérés et ayant subis<br />

<strong>de</strong> nombreuses heures <strong>de</strong> transport) et en maîtrisant les impacts environnementaux <strong>de</strong> sa<br />

<strong>consommation</strong>. Les entreprises pourront tout d’abord commencer par montrer l’exemple en<br />

achetant leur matière première au niveau local et en impulsant en interne une dynamique, en<br />

proposant par exemple aux salariés <strong>de</strong> créer une AMAP.<br />

Les causes et les initiatives à soutenir sont donc extrêmement nombreuses et les trois<br />

précé<strong>de</strong>mment citées sont loin d’être exhaustives. Un système <strong>de</strong> <strong>consommation</strong> <strong>responsable</strong><br />

et créateur <strong>de</strong> valeurs durables est donc parfaitement envisageable. Pour être efficaces, ces<br />

initiatives <strong>de</strong>vront être pensées <strong>de</strong> façon globale, à l’image<br />

du mouvement « Slow Food », qui promeut une<br />

alimentation basée sur « la liberté <strong>de</strong> choix, sur l’éducation,<br />

sur l’approche multidisciplinaire <strong>de</strong> la nourriture, qui nous<br />

permette <strong>de</strong> vivre nos vies du mieux possible tout en utilisant<br />

à bon escient les ressources qui sont à notre disposition » 204 .<br />

203 Selon la définition du Ministère <strong>de</strong> l’alimentation, <strong>de</strong> l’agriculture et <strong>de</strong> la pêche.<br />

204 www.slowfood.fr/le-memento-slow-food<br />

111<br />

Fig. 39 - Logo « Slow Food »

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