Prémisses d'un nouveau modèle de consommation responsable
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Ta b l e d e s m aT i è r e s<br />
Introduction………………………………………………….................…............................... p. 1-3<br />
Première partie - Crise <strong>de</strong> confiance <strong>de</strong>s consommateurs à l’égard <strong>de</strong>s entreprises<br />
et <strong>de</strong>s marques…………………………………………………..................….......................<br />
Chapitre 1 : Origine <strong>de</strong> la crise <strong>de</strong> confiance <strong>de</strong>s consommateurs………………................. p. 5<br />
p. 4-80<br />
> Section 1 : Quand les entreprises et les marques n’inspirent plus confiance…............. p. 6<br />
I. Les entreprises face à la crise <strong>de</strong> confiance <strong>de</strong>s consommateurs............................ p. 6<br />
I.1. Années 90 : l’entreprise comme « pivot majeur <strong>de</strong>s sociétés occi<strong>de</strong>ntales ». p. 7<br />
I.1.1. Avènement du néolibéralisme économique............................................. p. 7<br />
I.1.2. Success stories.......................................................................................... p. 7<br />
I.1.3. Boom <strong>de</strong>s starts-up................................................................................... p. 8<br />
I.1.4. « Peopolisation » <strong>de</strong>s chefs d’entreprise.................................................. p. 8<br />
I.1.5. L’exemple <strong>de</strong> Vivendi............................................................................... p. 9<br />
I.2. La rupture <strong>de</strong>s années 2000............................................................................ p. 10<br />
I.2.1. Constat...................................................................................................... p. 10<br />
a. Enquête <strong>de</strong> TNS Sofres « L’opinion française en attente d’une nouvelle<br />
gouvernance d’entreprise » - 2003............................................................. p. 10<br />
b. Sondage <strong>de</strong> l’IFOP pour CityzenCar « Les Français et la confiance » -<br />
2011............................................................................................................ p. 11<br />
c. Article <strong>de</strong> Rita Mazzoli « Société <strong>de</strong> méfiance, société <strong>de</strong> transparence » -<br />
2005............................................................................................................ p. 12<br />
I.2.2. Explications <strong>de</strong> la rupture <strong>de</strong>s années 2000............................................. p. 13<br />
a. Une institution désacralisée : mensonges et manipulation au cœur <strong>de</strong>s<br />
entreprises................................................................................................... p. 13<br />
b. Une crise <strong>de</strong> confiance interne <strong>de</strong>s employés............................................. p. 15<br />
c. Déceptivité et exigences renforcées, au cœur <strong>de</strong> la relation<br />
consommateurs-entreprises......................................................................... p. 16<br />
II - Les marques face à la crise <strong>de</strong> confiance <strong>de</strong>s consommateurs............................. p. 19<br />
II.1. Une remise en cause <strong>de</strong> la valeur matérielle <strong>de</strong> la marque............................ p. 19<br />
II.1.1. Le désinvestissement <strong>de</strong>s marques dans la qualité <strong>de</strong> ses produits........ p. 20<br />
a. Une baisse <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong>s produits <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s marques, perçue par les<br />
consommateurs… ..................................................................................... p. 20<br />
b. … qui se confirme par l’expérience <strong>de</strong> marque......................................... p. 22<br />
II.1.2. La marque a perdu <strong>de</strong> vue l’insight <strong>de</strong>s consommateurs........................ p. 24<br />
II.2. Le <strong>nouveau</strong> rôle joué par les distributeurs : une alternative pour les<br />
consommateurs................................................................................................... p. 25<br />
II.2.1. De <strong>nouveau</strong>x concurrents pour les marques… ...................................... p. 25<br />
II.2.2. … qui transforment le marché et renforcent la mise à distance <strong>de</strong>s<br />
gran<strong>de</strong>s marques...................................................................................... p. 26<br />
Conclusion <strong>de</strong> la Section 1................................................................................................ p. 28<br />
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