VERSO IL SECONDO PIANO STRATEGICO - Urbact

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VERSO IL SECONDO PIANO STRATEGICO DAL GOVERNO DEL TERRITORIO ALLA GOVERNANCE METROPOLITANA Mobilità metropolitana Circonvallazione nord Aeroporto Bretella Prato – Signa Impresa infanzia C1 Migliorare la mobilità interna all’area C2 Migliorare l’accessibilità all’area dall’esterno C2 Migliorare l’accessibilità all’area dall’esterno C2 Migliorare l’accessibilità all’area dall’esterno D1 Migliorare la qualità dei servizi alle persone e tecnologico di Sesto Fiorentino, Il nuovo centro di Scandicci, Pontassieve: riqualificazione dell’area ferroviaria, Polo ospedaliero universitario di Careggi). È stato avviato il Processo Integrato di Coinvolgimento (PINCO) con l’obiettivo di supportare e favorire la definizione di un Piano Integrato della Mobilità Metropolitana. È stato firmato un Protocollo (ottobre 2008), fra tutte le istituzioni pubbliche e organizzazioni private interessate al tema della mobilità sostenibile, per la costituzione dell’Associazione Metropolitana per la Mobilità dell’area fiorentina. L’opera infrastrutturale è stata assunta come caposaldo strategico nel Piano Strutturale del Comune di Firenze. È stato, inoltre, redatto uno studio di fattibilità comprensivo di adeguate verifiche di inserimento ambientale e paesaggistico con l’aggiunta delle previsioni di traffico. Sono stati realizzati e avviati numerosi interventi previsti nel Master Plan tra cui la progettazione esecutiva del nuovo terminal per il quale sono iniziati i lavori.Per il rifacimento esterno dell’aerostazione è stato indetto un concorso internazionale di idee vinto dallo Studio Pascall+Watson Architects. È stata costituita nel giugno 2006 la Società Infrastrutture Toscana Spa per provvedere alla progettazione definitiva ed esecutiva dell’opera, nonché alla sua realizzazione e gestione. È stata successivamente definita la fase di progettazione (compresa conferenza dei servizi e valutazione di impatto ambientale). È stata ampliata la rete dei servizi alla prima infanzia (0-3 anni) attraverso la realizzazione di nuovi asili nido (a gestione diretta, a gestione mista in collaborazione con il privato sociale oppure convenzionati), centri gioco educativi e centri “bambini e genitori” sia in gestione diretta che in forme convenzionate. Sono poi stati avviati una serie dello sviluppo 1.3 Il nuovo assetto della mobilità metropolitana 1.3 Il nuovo assetto della mobilità metropolitana 1.3 Il nuovo assetto della mobilità metropolitana 3.5 Coesione sociale
Una città a misura di anziano Scuole in rete Farmaci veloci Sanità metropolitana D1 Migliorare la qualità dei servizi alle persone D1 Migliorare la qualità dei servizi alle persone D1 Migliorare la qualità dei servizi alle persone D1 Migliorare la qualità dei servizi alle persone di servizi domiciliari quali le famiglie amiche e i nidi a casa dell’educatore (sia privato che privato in convenzione). Inoltre, è in via di definizione il progetto di realizzazione di 6/7 asili nido aziendali in collaborazione con Regione Toscana, Cassa di Risparmio di Firenze, Nuovo Pignone, Provincia di Firenze e Azienda Ospedaliera Careggi. Sono stati attuati numerosi interventi che verranno ulteriormente potenziati: per quanto riguarda i servizi agli anziani fragili o non autosufficienti, sono stati erogati contributi per l’assistenza familiare (badanti) e per i servizi di assistenza domiciliare diretta e indiretta, e avviati i ricoveri temporanei nelle Residenze Sociali Assistite. È stata, inoltre, estesa la rete dei Centri diurni a seconda del tipo di utenza (per anziani fragili, non autosufficienti e affetti da Alzheimer). Infine, sono stati attivati i servizi di pasti e pedicure a domicilio. Sono state avviate altre iniziative di aiuto anziani (interventi che vanno dalla semplice compagnia alla spesa a domicilio, dal sostegno per le attività quotidiane ad attività di assistenza vera e propria), sorveglianza attiva, “pranzi e cene in amicizia” al fine di favorire momenti di socializzazione, attività di volontariato e associazionismo, vacanze anziani e corsi di attività motoria adattata. È in via di realizzazione una banca dati dei servizi scolastici a partire dall’anagrafe delle scuole del territorio comunale di Firenze. È stato realizzato a Prato un magazzino farmaceutico ospedaliero unico centralizzato di Area Vasta che dovrà assicurare direttamente ai reparti ospedalieri il rifornimento dei farmaci e dei dispositivi medici. È stato esteso il servizio di prenotazione di visite e analisi mediche a livello metropolitano e avviato il servizio di collegamento telematico al CUP nelle farmacie del territorio comunale di Firenze secondo i termini di un Accordo siglato tra 3.5 Coesione sociale VERSO IL SECONDO PIANO STRATEGICO DAL GOVERNO DEL TERRITORIO ALLA GOVERNANCE METROPOLITANA 187
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