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VERSO IL SECONDO PIANO STRATEGICO - Urbact

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la presenza di una rete di imprese multinazionali. Anche il territorio fiorentino vede già una presenza di aziende<br />

multinazionali di media e grande dimensione, che generano ricchezza e occupazione qualificata, producono<br />

ricerca applicata e contribuiscono alla competitività e al posizionamento internazionale di Firenze nell’economia<br />

dell’innovazione e della conoscenza.<br />

Queste imprese possono giocare un ruolo strategico sia per la crescita dell’area metropolitana, se messe in condizione<br />

di interagire al meglio con la rete della ricerca presente sul territorio, sia per l’attrattività a Firenze di nuovi<br />

capitali, cervelli e talenti.<br />

Per questo è necessario prevedere un tavolo fra soggetti istituzionali, Fondazione della ricerca e sistema economico,<br />

finalizzato alla crescita e al consolidamento della presenza multinazionale sul territorio.<br />

C) Il Forum Internazionale sulle politiche e i beni culturali – Un ruolo da protagonista internazionale del nostro<br />

territorio nel campo dell’economia della cultura passa anche dall’organizzazione a Firenze di eventi di adeguato<br />

spessore e rilievo che ne esaltino insieme la caratteristica di capitale mondiale della cultura e di realtà all’avanguardia<br />

nella produzione di eventi e nella gestione dei beni culturali.<br />

Per questo si prevede di tenere a Firenze un Forum internazionale in cui si riuniscano, con cadenza annuale o<br />

biennale, i maggiori protagonisti nel campo delle politiche e della gestione dei beni culturali, per discutere programmi,<br />

progettare soluzioni e innovazioni, individuare sinergie.<br />

Confindustria Firenze conclude ricordano che l’Unione degli 11 Comuni è lo strumento di programmazione, operativo<br />

e di governo metropolitano che garantisce l’azione e l’efficacia dell’intero Piano Strategico. L’impegno<br />

deve essere quello di garantirne la piena funzionalità ed operatività.<br />

<strong>VERSO</strong> <strong>IL</strong> <strong>SECONDO</strong> <strong>PIANO</strong> <strong>STRATEGICO</strong> allegati 209

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