Rapport - Bijwerkingen van herstructureringsoperaties - KKS
Rapport - Bijwerkingen van herstructureringsoperaties - KKS
Rapport - Bijwerkingen van herstructureringsoperaties - KKS
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4 Begeleidingstrajecten<br />
4.1 Inleiding<br />
Sinds enkele jaren zien we dat woningcorporaties in toenemende mate betrokken zijn<br />
bij, of initiatiefnemer zijn <strong>van</strong>, zogenoemde ‘achter-de-voordeur-projecten’. Het betreft<br />
een manier <strong>van</strong> outreachend werken waarbij een dienstverlenende organisatie langs<br />
gaat bij de bewoners. Het huisbezoek wordt gebruikt om in kaart te brengen welke problemen<br />
binnen een huishouden bestaan en daar vervolgens oplossingen voor te vinden<br />
(Cornelissen & Brandsen, 2007: 7). Deze werkwijze past in de bredere ontwikkeling<br />
waarin corporaties zich naast de kerntaak ten aanzien <strong>van</strong> wonen ook richten op meer<br />
sociale aspecten 19 . Binnen de stedelijke vernieuwing zien we dat onder meer terug bij<br />
herhuisvesting. In paragraaf 3.4.4 hebben we de achtergronden daar<strong>van</strong> beschreven.<br />
In de steden Breda, Den Haag, Ede, Groningen en Rotterdam hebben we gezocht<br />
naar voorbeelden <strong>van</strong> begeleidingstrajecten die gekenschetst kunnen worden als<br />
‘brede herhuisvesting’, omdat ze veel meer zaken omvatten dan alleen woning- en<br />
verhuisgerelateerde zaken. In de steden Breda, Rotterdam en Groningen hebben we<br />
voorbeelden <strong>van</strong> brede herhuisvesting kunnen vinden; in Den Haag en Ede niet. In<br />
paragraaf 3.4 zijn we al uitgebreid ingegaan op de aanpak <strong>van</strong> herhuisvestingsurgenten<br />
met problemen, in het bijzonder overlastgevers. In dit hoofdstuk gaan we dieper in op<br />
de ervaringen <strong>van</strong> professionals <strong>van</strong>uit woningcorporaties, zorg- en welzijnsinstellingen<br />
die zich met verschillende facetten <strong>van</strong> brede herhuisvesting bezighouden.<br />
In paragraaf 4.2 introduceren we de begeleidingstrajecten die we onder de loep genomen<br />
hebben. Daarbij gaan we direct in op de beschrijving <strong>van</strong> het project zelf. Voor de<br />
beschrijving <strong>van</strong> de wijken die het startpunt waren <strong>van</strong> begeleiding verwijzen we naar<br />
de uitgebreide deelrapportage (Doff & Kleinhans, 2012). Ook de taakopvatting <strong>van</strong> de<br />
professionals komt expliciet aan de orde, gevolgd door een samenvattende typering <strong>van</strong><br />
de aanpak. In paragraaf 4.3 komt het oordeel <strong>van</strong> de professionals zelf over de aanpak<br />
aan de orde. Vervolgens gaan we in paragraaf 4.4 dieper in op succes- en faalfactoren in<br />
de begeleidingstrajecten. In de slotparagraaf trekken we een aantal conclusies.<br />
4.2 De begeleidingstrajecten in beeld<br />
4.2.1 Pendrecht (Rotterdam)<br />
Pendrecht is de oudste <strong>van</strong> de Zuidelijke Tuinsteden <strong>van</strong> Rotterdam 20 . In 2007 startte<br />
de woningcorporatie Woonstad Rotterdam in het kader <strong>van</strong> herhuisvesting een achterde-voordeurproject<br />
onder een deel <strong>van</strong> de bewoners in de Ossenisse-buurt. Daartoe<br />
19 Al staat deze ontwikkeling danig onder druk door de sterk afnemende investeringscapaciteit <strong>van</strong><br />
woningcorporaties.<br />
20 De andere Zuidelijke Tuinsteden zijn Zuidwijk, Lombardijen en Groot-IJsselmonde.<br />
87 <strong>Bijwerkingen</strong> <strong>van</strong> <strong>herstructureringsoperaties</strong>