12.07.2015 Views

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Handlingsutrymmet för innovationer och förändringsarbete SOU 2013:40Det är i sammanhanget relevant <strong>att</strong> klargöra <strong>att</strong> myndighetsförordningenär ett k<strong>om</strong>plement till myndigheternas instruktioner.Bakgrunden till myndighetsförordningen och dess föregångare är<strong>att</strong> regeringen på 1960-talet såg ett behov av <strong>att</strong> samla sådana uppgifteroch regler s<strong>om</strong> var gemensamma för många myndigheter,men s<strong>om</strong> hade börjat uttryckas på olika sätt, i en och samma förordning.42 Myndighetsförordningen är direkt tillämplig för myndigheterunder regeringen. 43 Av den utredning s<strong>om</strong> låg till grund förden nya myndighetsförordningen framgår <strong>att</strong> en så stor del s<strong>om</strong>möjligt av den generella administrativa myndighetsstyrningen, dvs.verksamhets- och organisationsstyrning och annan administrativreglering, bör vara reglerad i myndighetsförordningen. 44 I avsnittetnedan <strong>om</strong> uppföljning redogör vi för varför vi menar <strong>att</strong> detta ärrelevant i sammanhanget.Vad innebär <strong>att</strong> utveckla verksamheten?Några föreskrifter eller allmänna råd utifrån myndighetsförordningenfinns inte. Vad s<strong>om</strong> avses med <strong>att</strong> fortlöpande utvecklaverksamheten finns därför inte närmare preciserat. Tar manutgångspunkt i etablerade modeller för verksamhetsutvecklinginnebär ”utveckla verksamheten” <strong>att</strong> man ökar <strong>nytt</strong>an med verksamheten,för enskilda eller samhället i stort, gen<strong>om</strong> <strong>att</strong> arbeta medbl.a. ledarskap, strategi och verksamhetsplanering, medarbetare,partnerskap och resurser, processledning och förbättringsarbete.Vidare betonas i etablerade modeller för verksamhetsutvecklingolika grundläggande värderingar, s<strong>om</strong> t.ex. kan vara engageratledarskap, allas delaktighet, k<strong>om</strong>petensutveckling, faktabaseradebeslut och lära av andra m.fl. 45Arbetsgivarpolitik s<strong>om</strong> medel för <strong>att</strong> verksamhetsutvecklaEn del av dessa aspekter av verksamhetsutveckling är i någon månpreciserade gen<strong>om</strong> den statliga arbetsgivarpolitiken. Arbetsgivarpolitikenanger de normer och värderingar s<strong>om</strong> styr hur myndig-42Föregångarna är verksförordningen och dessförinnan Kungl. Maj:ts Allmän verksstadga.43Om en lag eller en förordning innehåller en bestämmelse s<strong>om</strong> avviker frånmyndighetsförordningen gäller den bestämmelsen.44SOU (2004:23), Från verksförordning till myndighetsförordning, s. 71.45Se t.ex. SIQ (2011), SIQ:s modell för kundorienterad verksamhetsutveckling, s. 11.118

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!