Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

SOU 2013:40Motivation, värdegrund, ledarskap och strukturell förmågaEn viktig men svår del i ett modernt ledarskap, och särskilt i ettvärdegrundsbaserat sådant, är för ledaren att själv leva och agera ienlighet med organisationens värdegrund. Förutom att leda genomexempel kan man också leda genom en hög grad av närvaro därverksamheten utförs, att konsekvent ställa frågor, att föra värderingsdiskussionerutifrån konkreta, verkliga händelser – och vilketagerande som myndighetens personal bör välja i dem – samt genomatt i utvecklingssamtal och resultatdialoger inte enbart prata omvad som har åstadkommits utan också hur.6.3 Värdegrunden är förenlig med förnyelse ochinnovationSamhälleliga, politiska och teknologiska förändringar har bidragittill att vi i dag har en mer komplex tjänstemannaroll. 8 Ävenförändringar inom förvaltningen, t.ex. i form av personalomsättning,nya utförare av offentliga tjänster och anlitande av konsulter,påverkar tjänstemannarollen och aktualiserar behovet av att säkerställaatt det bland medarbetarna finns vissa grundläggande, gemensammavärderingar samt en kunskap och medvetenheten om detspecifika med att arbeta i det allmännas tjänst.Staten har under de senaste åren arbetat med att försöka sammanställaoch sprida den statliga värdegrunden. Den nu avvecklademyndigheten Kompetensrådet för utveckling i staten (Krus) hadeansvaret för att bedriva detta arbete. Nu har en värdegrundsdelegationinrättats som ska föra frågorna vidare. 9Värdegrunden beskrivs ofta utifrån en kondensering av ett antallagar som sex principer: demokrati, legalitet, objektivitet, saklighetoch likabehandling, fri åsiktsbildning, respekt, effektivitet ochservice. 10 Principerna är visserligen framtagna för statlig verksamhetmen som övergripande inriktning är de lika relevanta förkommunal och landstingskommunal verksamhet. 11Denna värdegrund ger goda förutsättningar för innovativtarbete eftersom saklighet, öppenhet, respekt, fritt meningsutbyte8Krus (2011), I statens tjänst – en roll med många bottnar.9Se regeringsbeslut S2012/9080/ESA, Forum för främjande av värdegrundsarbetet i statsförvaltningen.10Krus (2009), Den gemensamma värdegrunden för de statsanställda.11Det finns ingen motsvarande samlad värdegrund för kommunal verksamhet. Däremotfinns det exempel på specifika värdegrunder, t.ex. Nationell värdegrund för äldreomsorgen(www.socialstyrelsen.se/aldre/nationellvardegrund ) och Värdegrund för hälso- ochsjukvården i Stockholms läns landsting (www.sll.se/upload/Policies/Vardegrund_bok.pdf).137