Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Att stimulera innovations- och förändringsarbete utifrån ett helhetsperspektiv SOU 2013:402.4 Vad som krävs för en innovativ offentligverksamhetVi har ringat in några villkor eller förhållanden som vi menarbehöver vara åtminstone delvis uppfyllda för att en myndighet,förvaltning, eller offentlig sektor ska kunna vara innovativ.1. Förändringarna måste syfta till att skapa värde för människor,företag eller samhället i stort. Det kan t.ex. handla om att förenklaen tjänst, höja kvaliteten, stärka demokratin och sammanhållningeni samhället eller öka effektiviteten.2. Det måste finnas ett av politiken givet handlingsutrymme ochstöd samt incitament för berörda ledare och deras organisationeratt bedriva förändringsprocesser. Det handlar t.ex. om mål, lagstiftning,styrsystem, rekrytering av myndighetschefer, hurkompetensstöd är organiserat, efterfrågan på och uppföljning avutvecklingsarbete och ekonomiska villkor.3. Det måste finnas förmåga att bedriva förändringsprocesser utifrånsyftet med verksamheten. Det handlar om såväl enskilda individersmotivation och kompetens som organisationers förmågaatt, enskilt eller i samverkan, gå från idé till genomförande, föratt ändra beteenden och skapa värde. Förmågan påverkas t.ex. avorganisationskultur, synen på vilka man är till för och hur manarbetar med att förstå deras behov, verksamhetsstyrningens utformning,ledarskapet och förmågan att samverka.4. Det måste finnas ett lärande och ett aktivt förhållningssätt tillatt skapa och tillämpa kunskap. Detta avser såväl den enskildemedarbetarens som hela organisationens förmåga.5. Resultatet av de genomförda förändringarna ska slutligen leda tillförbättringar för medborgare och företag i form av förbättradeeller nya tjänster eller värdeskapande för samhället i stort.Det är utifrån dessa punkter vi har valt att behandla ett antalbegrepp och frågeområden i kapitel 3–7.48