12.07.2015 Views

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SOU 2013:40 Bilaga 1Tidigare gjordes detta kanske främst med grannk<strong>om</strong>munen ellerlandstinget, men tack vare de satsningar s<strong>om</strong> gjorts de senaste årenhar detta arbete utvecklats till <strong>att</strong> inte vara regionalt begränsat.Olika jämförelseprojekt har gen<strong>om</strong>förts i syfte <strong>att</strong> ge ökad kvalitetoch effektivitet i de k<strong>om</strong>munala verksamheterna. Exempel på jämförelseprojektär Öppna jämförelser s<strong>om</strong> görs in<strong>om</strong> vården och<strong>om</strong>sorgen <strong>om</strong> äldre, hälso- och sjukvården, missbruks- och beroendevårdensamt utbildning. Utöver dessa löpande publiceringarfanns det under perioden 2007–2010 ett nationellt jämförelseprojekts<strong>om</strong> syftade till <strong>att</strong> via systematiserade jämförelser förbättrakvaliteten och effektiviteten i de k<strong>om</strong>munala verksamheterna.I den förvaltningspolitiska propositionen gör regeringenbedömningen <strong>att</strong> det behövs en mer samlad och systematisk uppföljningav den offentliga förvaltningens utveckling. <strong>Regeringen</strong> haruppdragit åt Statskontoret <strong>att</strong> utveckla redovisningen av denoffentliga sektorns utveckling m.m. I uppdraget ingår bl.a. <strong>att</strong>lämna förslag på hur en samlad och systematisk uppföljning avproduktivitet, kvalitet och effektivitet i offentlig sektor kan uppnås(dnr S2011/183/SFÖ). Det ingår även <strong>att</strong> lämna förslag på relevantaindikatorer s<strong>om</strong> kan beskriva förändringar i fråga <strong>om</strong> innovation,förnyelse och kvalitet i statlig förvaltning.Det är medborgarna och företagen s<strong>om</strong> ytterst avgör <strong>om</strong> förvaltningenhar god kvalitet och det är därför angeläget <strong>att</strong> myndigheterinhämtar sådana synpunkter till sin verksamhetsutveckling.<strong>Regeringen</strong> har uppdragit åt Statskontoret <strong>att</strong> gen<strong>om</strong>föra en undersökning<strong>om</strong> allmänhetens och företagens uppf<strong>att</strong>ningar <strong>om</strong> kvaliteti offentlig verksamhet (dnr S2011/184/SFÖ).Vissa samordningsaspekterMänniskor får inte k<strong>om</strong>ma i kläm på grund av hur den offentligasektorn är organiserad. Medborgare, företagare och k<strong>om</strong>munerförväntar sig <strong>att</strong> den offentliga sektorn ska uppträda samordnat.Samordning underlättas av en helhetsinriktad styrning s<strong>om</strong> har etttydligt medborgarperspektiv. <strong>Regeringen</strong> har i 2010 års förvaltningspolitiskaproposition angivit inriktningen för arbetet med <strong>att</strong>utveckla styrningen av statsförvaltningen. Styrningen bör vara tydlig,inriktad mot verksamheternas resultat, verksamhetsanpassadoch ha ett medborgarperspektiv. I propositionen anger regeringenockså <strong>att</strong> det behövs en mer samlad, sektorsövergripande och lång-225

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!