12.07.2015 Views

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SOU 2013:40 Bilaga 3mellan individer i en och samma livshändelse. Inte minst är detangeläget <strong>att</strong> göra analyser kring huruvida upplevelse ilivshändelsen skiljer sig åt beroende på t.ex. kön, utbildningsnivåeller geografisk hemvist. Gen<strong>om</strong> sådana analyser kan man upptäcka<strong>om</strong> det finns en grupp s<strong>om</strong> har en väldigt negativ upplevelse trots<strong>att</strong> totalsiffrorna visar på goda resultat (eller vice versa). Sådantunderlag kan visa på <strong>att</strong> det kan finnas behov av riktadeförbättringsinsatser. Antalet svarande in<strong>om</strong> varje livshändelse ärtyvärr för lågt i vårt material för <strong>att</strong> dra några statistiskt säkerställdaslutsatser <strong>om</strong> skillnader mellan olika grupper. 15S<strong>om</strong> underlag i utvecklingen av livshändelser är det även relevant<strong>att</strong> särskilt analysera den efterfrågan (uttalade behov) s<strong>om</strong>individen ställer till det offentliga systemet i en livshändelse. Stordel av den efterfrågan s<strong>om</strong> ställs kan möjligen betraktas s<strong>om</strong>onödig i de fall det finns en bristande förmåga <strong>att</strong> samlat hanteraindividens behov.Utveckling kräver också en ingående förståelse för den processs<strong>om</strong> enskilda ska ta sig igen<strong>om</strong> ser ut. I de fall det rör sig <strong>om</strong> enmer sekventiell process s<strong>om</strong> på ett övergripande plan är samstämmigför alla individer s<strong>om</strong> upplever livshändelser bör möjligenett vidare analys- och utvecklingsarbete bygga på det angreppsätts<strong>om</strong> vi benämner systembaserad verksamhetsutveckling. I de falldet inte rör sig <strong>om</strong> en i huvudsak sekventiell process, där varjeindivids livshändelser är mer unik, är det förmodligen mer relevant<strong>att</strong> fokusera på <strong>att</strong> skapa en bild av hur mycket processen skiljer sigmellan olika individer. Det finns metoder s<strong>om</strong> väl fångar in hurmänniskors enskilda processer skiljer sig åt, till exempel gen<strong>om</strong> <strong>att</strong>individen för dagboksanteckningar under sin individuella resagen<strong>om</strong> systemet. 16En fördjupad analys av livshändelser kan utgöra ett underlag försåväl statliga s<strong>om</strong> k<strong>om</strong>munala myndigheter, inklusive berörda delarav Regeringskansliet. Utifrån detta kan en diskussion föras kringhur systemet kan utvecklas till gagn för människor och företag.Även här bör fokus vara på de styrande systemfaktorer och ytterstden ledningsfilosofi s<strong>om</strong> utgör grunden för hur livshändelser är15Trots detta gjorde vi en körning på materialet för <strong>att</strong> få en indikation på livshändelser därintrycket skiljer sig åt mellan män och kvinnor. På de flesta <strong>om</strong>råden skiljer det mindre änfem procentenheter mellan grupperna, men vissa livshändelser hamnar kring 15procentenheters skillnad, däribland ”blivit uts<strong>att</strong> för brott”, s<strong>om</strong> ändå har en förhållandevisstor bas (84 individer). Där visade det sig <strong>att</strong> mäns upplevelse av servicen i den livshändelsenvar tydligt sämre än kvinnors upplevelse(index på 71 jämfört med 85).16Se Elg m.fl. (2012) Co-creation and Learning in Healthcare Service Development, Journalof Service Management, 23 (3).249

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!