Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Överväganden och förslag SOU 2013:408.5.3 Ge myndighetschefer stöd att leda och utvecklainnovativa och samverkande verksamheterFörslag: Utveckla ett program för myndighetschefer som stödjerdem i arbetet att utveckla och förnya offentlig verksamhet.Förslag: Utvecklings- och kunskapscentrumet (se förslag iavsnitt 8.5.5) ska erbjuda expertkunskap till myndighetsledningari frågor om verksamhetsutveckling.Stödet till myndighetschefer för att utveckla och förnya statligverksamhet är otillräckligt. Att driva innovations- och förnyelsearbeteär svårt och kräver såväl specifik kunskap som stöd av merindividuellt slag. Vi tror därför att en framgångsfaktor för att vidareutveckladen statliga förvaltningen är att stärka myndighetschefernai egenskap av förändringsledare.Ledarskapsfrågorna är till allra största delen delegerade till myndigheterna.Det är myndighetscheferna som har ansvaret attanställa, lönesätta, utveckla, motivera och avveckla sin personal –men i grunden har myndighetscheferna även ansvar för att utvecklasitt eget ledarskap. Det finns en stor mängd aktörer som kan biståmyndighetschefer och andra att utveckla sitt ledarskap så att detfrämjar innovation och samverkan. Innovationsrådets bedömningär dock att det inledningsvis finns ett behov av att samordna sigkring dessa delvis nya frågor och skapa en gemensam grund utifrånde särskilda förutsättningar som gäller i offentlig verksamhet. Detär viktigt att detta baseras på den offentliga värdegrunden och bliren naturlig del av den gemensamma arbetsgivarpolitiken.Innovationsrådet ser positivt på Arbetsgivarverkets och Ekonomistyrningsverketsgemensamma program för strategisk verksamhetsstyrning.Vi vill se antingen en utveckling av befintligt program,eller en start av ett nytt, där det primära syftet är att stärkacheferna i sin roll att leda innovativa och samverkande verksamheter.Programmet bör även i vissa delar rikta sig till centralabefattningshavare i Regeringskansliet, t.ex. statssekreterare ochchefstjänstemän. Detta inte minst för att skapa en ökad gemensamförståelse för hur frågor om utvecklings- och förnyelsearbete kanhanteras i den löpande dialogen mellan departement och myndighet.Vid den fortsatta utvecklingen av ett sådant program bör även182