12.07.2015 Views

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SOU 2013:40Handlingsutrymmet för innovationer och förändringsarbetedärmed ha ökad sannolikhet för <strong>att</strong> hamna utanför arbetsmarknaden,drabbas av ohälsa och i värsta fall dras in i missbrukoch kriminalitet. Samhällskostnaden för en individ s<strong>om</strong> hamnar iett permanent utanförskap har beräknats till cirka 10–15 miljonerkronor i form av produktionsbortfall, försörjningsstöd, arbetsmarknadsinsatser,kriminalvård, och en rad andra åtgärder. 52Beräkningar visar <strong>att</strong> av de drygt 100 000 barn s<strong>om</strong> börjar skolanår 2013 k<strong>om</strong>mer statistiskt sett närmare 14 000 av dessa <strong>att</strong> hamnautanför arbetsmarknaden och samhället, och generera samhällskostnaderpå tillsammans drygt 200 miljarder kronor fram till sinpensionsålder. Sociala problem, kriminalitet och utanförskap är intebara dyrt för samhället utan medför framför allt ett lidande förindividen. Dessut<strong>om</strong> uppstår dessa problem många gånger i onödani så måtto <strong>att</strong> kunskap redan finns <strong>om</strong> vilka insatser s<strong>om</strong> kanförhindra <strong>att</strong> de eskalerar. Ofta går det <strong>att</strong> upptäcka tidiga teckenpå en ogynnsam utveckling för ett barn, ibland redan i förskolan.Det är också i ett tidigt stadium s<strong>om</strong> det är s<strong>om</strong> mest verksamt ochkostnadseffektivt <strong>att</strong> sätta in insatser. 53Ett huvudsakligt dilemma med nuvarande organisering, styrsystemm.m. i offentlig verksamhet är <strong>att</strong> kostnaderna för uteblivnainvesteringar är osynliga i de ettåriga budgetsystemen samt <strong>att</strong>ingen offentlig aktör tycks ha överblick över summan av allaeffekter.Skapa bättre strukturella förutsättningarVi har i andra delar av detta betänkande pekat på vikten av <strong>att</strong> detoffentliga i högre grad arbetar utifrån en helhetssyn (kap. 3),samverkar (avsnitt 6.6) och prövar ny lagstiftning (avsnitt 5.6) för<strong>att</strong> skapa mer värde för den enskilde och samhället i stort. Efters<strong>om</strong>dagens styrsystem inte främjar långsiktighet anser vi också <strong>att</strong> detbehövs ytterligare mekanismer s<strong>om</strong> säkerställer långsiktig hushållningoch <strong>att</strong> det offentliga utvecklar förmågan <strong>att</strong> identifiera,beräkna och gen<strong>om</strong>föra viktiga, samhällsinvesteringar i humankapitalet54 . Två exempel på sådana mekanismer är sociala investe-52Nilsson, I. (2012) Sociala investeringar kring barn och unga, Almedalsutgåva.53Skandia Idéer för Livet 2013-05-17 , Om utanförskapets pris.54Humankapital kan definieras s<strong>om</strong> ”det s<strong>om</strong> är förkroppsligat i en person i termer avkunskap, färdigheter och hälsa”. (Sveriges K<strong>om</strong>muner och Landsting (2012), Värdet av engod uppväxt – Sociala investeringar för framtidens välfärd)125

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!