12.07.2015 Views

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

SOU 2013:40Handlingsutrymmet för innovationer och förändringsarbeteIT-baserade utvecklingsprojekt. Därtill har regeringen utsett Sk<strong>att</strong>everket,Bolagsverket, Lantmäteriet och Transportstyrelsen <strong>att</strong>vara utvecklingsmyndigheter för olika <strong>om</strong>råden av e-förvaltningen.5.8.3 Vilket behov av stöd finns?En gen<strong>om</strong>gång av den samlade stödstrukturen visar <strong>att</strong> det är svårt<strong>att</strong> exakt veta vilket stöd s<strong>om</strong> står till buds in<strong>om</strong> ”koncernen” staten.Det finns många aktörer men ingen gemensam pl<strong>att</strong>form ellersamlad överblick av pågående aktiviteter och tjänster. Det tyckst.ex. råda en viss frustration över <strong>att</strong> det för närvarande saknas enöverblick över vilka kurser, seminarier, konferenser och nätverks<strong>om</strong> finns i staten, eller för den delen vilka möjligheter myndigheterhar <strong>att</strong> söka särskilda medel för <strong>att</strong> t.ex. utveckla myndighetssamverkan.Vidare saknas en ”infrastruktur” för lärande, idéutvecklingoch kunskapshantering in<strong>om</strong> staten och s<strong>om</strong> t.ex. skullekunna strukturera och informera <strong>om</strong> goda (och dåliga!) exempel(t.ex. på strategier och arbetsmetoder). Varje myndighet har sitteget intranät och statstjänstemän s<strong>om</strong> vill bygga nätverk eller påandra sätt k<strong>om</strong>municera med kollegor hänvisas till tjänster s<strong>om</strong>Facebook, LinkedIn m.fl.Innovationsrådets bedömning är <strong>att</strong> det med nuvarande strukturfinns en uppenbar risk för oönskade överlappningar och <strong>att</strong> detstöd s<strong>om</strong> faktiskt finns inte når alla i målgruppen. Det behövs tydligarestöd för innovation, förnyelse och utveckling för <strong>att</strong> målet<strong>om</strong> en innovativ och samverkande statsförvaltning ska få ordentligtgen<strong>om</strong>slag.Innovationsrådets bedömning är <strong>att</strong> det finns en efterfrågan hosflera myndigheter <strong>att</strong> i större utsträckning kunna söka och fåhandfast stöd för <strong>att</strong> utveckla såväl den interna verksamheten s<strong>om</strong>samverkan över myndighets- och organisationsgränser. Bara underInnovationsrådets relativt korta verksamhet har vi fått flera förfrågningar<strong>om</strong> såväl korta, begränsade insatser s<strong>om</strong> lite längre iform av processtöd i utvecklingsarbetet. Det är också intressant <strong>att</strong>konstatera <strong>att</strong> frivilligorganisationer, myndigheter, k<strong>om</strong>muner,departement och företag har vänt sig till Innovationsrådet för <strong>att</strong> fåen ingång till, och startpunkt för, ett utvecklingsarbete. Detta indikerar<strong>att</strong> det finns anledning <strong>att</strong> utveckla förmågan hos det offentliga<strong>att</strong> ta emot och försöka vidareutveckla idéer, ibland kanske baragen<strong>om</strong> <strong>att</strong> vägleda dem s<strong>om</strong> så önskar in i de offentliga systemen.123

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!