Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen
Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen
Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SOU 2013:40Överväganden och förslagsöksverksamheterna också värdefullt med en nära dialog mellanprojektet och berörda huvudmän i Regeringskansliet. Det är ocksåeftersträvansvärt <strong>att</strong> någon av försöksverksamheterna utvidgas övermyndighetsgränserna. Migrationsverkets försöksverksamhet skulletill exempel kunna vara underlag för <strong>att</strong> bjuda in fler myndigheteroch huvudmän i Regeringskansliet <strong>att</strong> under gemensamma formerutveckla en helhetsinriktad och strategisk styrning.Exempel på frågeställningar <strong>att</strong> beakta i det forts<strong>att</strong>a arbetet kanvara: Hur kan en utvecklad styrning och uppföljning bidra till <strong>att</strong>verksamhetens resultat och utveckling på ett bättre sätt än i dagbelyses utifrån kundens behov, politikens intentioner samtverksamhetens uppdrag och syfte? Hur kan variation åskådliggöras i verksamhetsuppföljningens<strong>om</strong> en integrerad del av verksamhetens uppföljningssystembåde i utvecklingssyfte och i resultatredovisningssyfte? 6 Hur kan styrning och uppföljning ge underlag för kontinuerligtlärande och egenkontroll? Hur kan en utvecklad styrning och uppföljning bidra till <strong>att</strong> enbättre dialog gällande verksamhetens resultat kan föras mellanverksamhet, myndighetsledning och regering? Hur kan en utvecklad styrning och uppföljning ligga till grundför samverkan och utveckling över funktions- och myndighetsgränserna?Projektet bör vidare samverka med andra pågående utvecklingsarbetens<strong>om</strong> helt eller delvis tar sin utgångspunkt i en systemansats.S<strong>om</strong> exempel kan nämnas arbetet s<strong>om</strong> bedrivs in<strong>om</strong> hemtjänsten iSundsvalls k<strong>om</strong>mun och ett forskningsprojekt <strong>om</strong> onödig efterfrågani vilket Försäkringskassan och Sk<strong>att</strong>everket deltar. Båda projektenhar en forskningsanknytning till Centrum för tjänsteforskningvid Karlstad universitet.6Åskådliggörande av variation är viktigt då gängse användande av uppföljningsmått s<strong>om</strong>medelvärden, medianvärden eller procentuell måluppfyllelse inte ger ändamålsenliginformation för <strong>att</strong> utveckla verksamheten. Variation kan t.ex. åskådliggöras avseendegen<strong>om</strong>loppstider eller andra relevanta uppföljningsparametrar. För fördjupad beskrivning avhur myndigheter kan arbeta med variation i offentlig verksamhet se Innovationsrådet (2013),Mätning för bättre styrning.165
Change language