Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Handlingsutrymmet för innovationer och förändringsarbete SOU 2013:40räcklig trygghet. Om regeringen avser ta ansvar för myndighetscheferskarriär och anställning i staten finns inget behov av avgångsförmåner.Då bör exempelvis fallskärm och pensionsförmånerkunna ändras till vad som gäller för övriga i samhället. Om å andrasidan uppdraget som myndighetschef inte medför att regeringenkänner ansvar för den enskilde efter uppdragets slutförande finnsanledning att slå vakt om de villkor som finns i dag.Slutligen menar vi att anställningsvillkoren bör underlätta regeringensmål att attrahera personer från arbetsmarknadens olikasektorer. Ett exempel på utveckling av statliga anställningsvillkor ärmöjligheten till enskilda överenskommelser som innebär en individualiseringav anställningsvillkoren genom en kostnadseffektivutbytbarhet av förmåner. Det finns i nuvarande system, till skillnadmot de statliga bolagen, ingen incitamentsstruktur för myndighetschefer.5.5 Regeringskansliets roll för en innovativ ochsamverkande offentlig verksamhetEn återkommande fråga som flera offentliga organisationer, menäven företag och andra organisationer, har rest i vårt arbete är i vilkenutsträckning Regeringskansliets förmåga verkligen tas tillvara iarbetet med att utveckla innovationskraften i Sverige. Vi anser inteatt det ligger i vårt uppdrag att närmare analysera Regeringskansliet.Men eftersom vårt uppdrag innefattar att identifiera ochanalysera svårigheter med att genomföra utvecklingsinsatser ioffentlig verksamhet, och givet de synpunkter som framkommitunder arbetets gång, går det inte heller helt att avstå frånreflektioner om Regeringskansliets roll för en innovativ och samverkandeoffentlig verksamhet.Rådet har vidare i uppdrag att anlägga ett helhetsperspektiv ochsom vi har beskrivit i kapitel 3 gör vi det utifrån ett systemsynsätt.Genom att strukturerat se på offentlig verksamhet som systemflyttar man uppmärksamheten till helheten och relationerna mellansystemets olika delar. Regeringskansliet har en särställning bland destatliga myndigheterna att överblicka och utifrån syftet medpolitiken hantera sådana helheter och relationer för att biståregeringen med koordinering och samordning. Regeringskansliethar också en central roll i kommunikationen mellan olika delar avsystemet och att följa upp och påverka systemets samlade utfall.102