Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

5 Handlingsutrymmet förinnovationer ochförändringsarbete5.1 Våra uppfattningar i korthet Handlingsutrymmet för offentlig verksamhet att vara innovativoch bedriva förändringsarbete påverkas i hög grad av politiskabeslut som antingen begränsar utrymmet eller vidgar det. Riksdag och regering lägger genom det mål och de strategier ominnovation i offentlig verksamhet man fattat beslut om en bragrund till förnyelsearbetet i offentlig förvaltning. Detta ger etthandlingsutrymme för myndigheterna som vi anser att dessa börta tillvara på. Parallellt med dessa mål och förnyelseambitioner råder enordning och kultur som inte präglas av tillit och tilltro till människorsvilja att göra ett bra arbete och pröva nya lösningar utani stället betonar kontroll, kortsiktighet och ”pinnjakt”. Prestationeroch inte effekter blir det viktiga. Genom att ytterligare innovations- och förändringskraft frigörstror vi att kvaliteten och effektiviteten i offentlig verksamhethar potential att bli avsevärt högre än den vi ser inom ramen förnuvarande ordning och kultur. Regeringen bör i högre utsträckning styra ”mellan” myndigheternaför att koordinera sådan verksamhet som myndigheternainte själva rår över. Regeringskansliets förmåga att koordineraverksamhet bör utvecklas utifrån ett systemsynsätt. Innovations- och förnyelsedimensionen måste göras merframträdande vid rekryteringsförfarandet för att få ledare somhar rätt kompetens och inställning att leda en föränderlig97