12.07.2015 Views

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SOU 2013:40Resultat i form av betydande förbättringarsamma organisation, utan kostnader, <strong>nytt</strong>or och andra effekter kanuppstå i en annan avdelning, myndighet eller samhällssektor än dären viss investering har gjorts – många gånger långt efter det <strong>att</strong> enåtgärd vidtas. Detta har implikationer även i ett innovations- ochförnyelsearbete efters<strong>om</strong> det är svårt <strong>att</strong> motivera investeringar inya sätt <strong>att</strong> utföra offentlig verksamhet <strong>om</strong> man inte kan åskådliggöraverksamhetens fulla resultat.<strong>Att</strong> det är svårt <strong>att</strong> mäta andra värden än de rent ekon<strong>om</strong>iskabetyder inte <strong>att</strong> det är ogörligt. Det finns metoder för <strong>att</strong> även synliggöraexempelvis sociala och miljömässiga effekter. Exempel påsådana metoder är s.k. Social Return on Investment-analyser(SROI) och samhällsekon<strong>om</strong>iska kalkyler (se avsnitt 5.9).En SROI-analys har s<strong>om</strong> ansats <strong>att</strong> relatera kostnaden för eninsats med alla effekter och värden s<strong>om</strong> insatsen ger: ekon<strong>om</strong>iska,sociala och miljömässiga, oavsett <strong>om</strong> det finns marknadsvärden pådessa effekter eller ej. Monetära uppsk<strong>att</strong>ningar, s<strong>om</strong> ska representerasociala värden, utvecklas för <strong>att</strong> mäta värdet av de uppmättaeffekterna. Värdet av de positiva och negativa effekterna summerassedan och relateras till investeringen. Ett SROI-värde erhålls då,exempelvis 6:1. Exemplet talar <strong>om</strong> <strong>att</strong> för varje ins<strong>att</strong> krona skapasett värde <strong>om</strong> sex kronor.Analysobjektet för en SROI-analys kan t.ex. vara en arbetsmarknadsinsatsvars totala värde inte bara består i huruvida en deltagarehar fått jobb eller inte, utan också i värden s<strong>om</strong> självkänsla,egenmakt och psykisk och fysisk hälsa hos dem s<strong>om</strong> gen<strong>om</strong>gåttprogrammet.En SROI-analys kan uppfylla en rad syften. Den kan blandannat användas s<strong>om</strong> ett verktyg för strategisk planering och förbättringar,för <strong>att</strong> k<strong>om</strong>municera påverkan, <strong>att</strong>rahera investeringar,eller ligga till grund för investeringsbeslut. Med SROI underlättasdessut<strong>om</strong> skapandet av samsyn mellan en organisation och dessintressenter avseende vad s<strong>om</strong> ska uppnås. 6Ytterligare skäl <strong>att</strong> göra helhetsinriktade mätningar av det härslaget är <strong>att</strong> de kan bidra med förståelse av samhällssystemensk<strong>om</strong>plexitet och långsiktiga samband. Innovationsrådet anser <strong>att</strong>den här typen av analyser bör kunna fungera s<strong>om</strong> ett av fler möjligainstrument för k<strong>om</strong>munikation och s<strong>om</strong> ett sätt <strong>att</strong> beskriva ettsystems utfall och samlade värdeskapande. Gen<strong>om</strong> det helhetsperspektivoch ”hårda” kalkyler s<strong>om</strong> SROI och liknande analyser6Nilsson, E. & Hahn, G. (2012), SROI.157

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!