Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Överväganden och förslag SOU 2013:40kansliet bör därför vara en aktiv samarbetspartner i de försöksverksamhetersom föreslås i avsnitt 8.2.Regeringskansliet bör följa arbetet dels för att öka myndighetensegen kunskap om hur livshändelser kan användas som samverkans-och styrmodell, och dels för att kunna stötta centrumet pålämpligt sätt. Innovationsrådet anser att det i sitt arbete varit enstyrka att kunna erbjuda en mötesplats och verka mellan Regeringskanslietoch andra myndigheter, t.ex. i arbetet med miljöprövningsprojektetoch zoonossamverkan. Det föreslagna utvecklingsochkompetenscentret bör utveckla denna form av samverkanytterligare.Regeringens aviserade översyn av RegeringskanslietI den förvaltningspolitiska propositionen görs bedömningen att enöversyn av Regeringskansliet bör genomföras. 30 Bakgrunden är attRegeringskansliets arbete med regeringens styrning av verksamheteroch myndigheter bör bedrivas strategiskt utifrån regeringenssamlade politik och med beaktande av angivna prioriteringar.Vidare pekar regeringen på att en väl avvägd och tydlig gränsdragningmellan Regeringskansliet och statsförvaltningen i övrigt är enförutsättning för en effektivt fungerande förvaltning. Arbetsformernainom Regeringskansliet bör därför enligt regeringen ävenfortsatt utvecklas. Vi anser att en översyn av Regeringskansliet ävenbör inkludera en analys av andra länders reformarbete och diskussionerom kansliernas och ministeriernas roll, förutsättningaroch arbetssätt i en globaliserad, komplex, snabb och kunskapsintensivomvärld samt hur man arbetar med att stödja och stimuleraen innovativ offentlig verksamhet.8.5.7 Tydligare uppföljning av utveckling och samarbeteFörslag: Riksrevisionen finner former för att granska hur myndigheterunder regeringen lever upp till kraven på fortlöpandeverksamhetsutveckling och samarbete, enligt myndighetsförordningen.30Prop. 2009/10:175 (bet. 2009/10:FiU38, rskr. 2009/10:135), s. 100.188