12.07.2015 Views

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

Att tänka nytt för att göra nytta - om perspektivskiften i ... - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Överväganden och förslag SOU 2013:40ningen. Systemet kan också överbrygga problemet med <strong>att</strong> idéerinte alltid uppstår vid en tidpunkt då organisationen har förmågaeller behov av <strong>att</strong> tillvarata dem. Idéerna sparas i systemet till dess<strong>att</strong> ett utvecklingsbehov s<strong>om</strong> matchar idén uppstår. Matchningenav idéer och behov görs inte bara över tid, utan också över organisationsgränserpå ett aut<strong>om</strong>atiskt och på ett icke-hierarkiskt sätt.Idéerna styrs direkt dit efterfrågan finns utan fördröjning ellerbedömning av någon ”mellanhand”. Idégivarens organisatoriskaplacering eller funktion har därmed ingen betydelse utan förslagetk<strong>om</strong>municeras direkt till rätt instans vilket gör <strong>att</strong> man undvikerproblemet med <strong>att</strong> goda idéer fastnar i miljön nära idégivaren. Ettsätt <strong>att</strong> skapa hög mottagarkapacitet för de idéer s<strong>om</strong> ink<strong>om</strong>mer är<strong>att</strong> göra systemet efterfrågestyrt, så <strong>att</strong> bara den s<strong>om</strong> har mandatoch resurser <strong>att</strong> vidta åtgärder kan starta en idélåda. På så vis finnsdet handlingsberedskap bak<strong>om</strong> varje idélåda dit idéer kanaliseras.Matchningsfunktionen i ett myndighetsgemensamt system föridéhantering kan hjälpa goda exempel <strong>att</strong> få spridning pååtminstone två sätt. Dels för <strong>att</strong> idéer s<strong>om</strong> redan finns i systemetmatchas till sådana behov s<strong>om</strong> redan lagts in, så <strong>att</strong> de direkt dykerupp <strong>om</strong> ett behov s<strong>om</strong> redan funnit sin lösning matas in i systemetigen. Dels gen<strong>om</strong> <strong>att</strong> medarbetare på alla inkopplade myndigheterkan se behovet och då kan berätta <strong>om</strong> ifall man känner till <strong>att</strong> ochhur detta behov redan lösts på den egna myndigheten. Systemetunderlättar också för medarbetare med liknande idéer från olikadelar av offentlig verksamhet <strong>att</strong> hitta varandra och tillsammansjobba vidare med idéer och koncept. I ett idéhanteringssystem fåren idégivare information <strong>om</strong> liknande idéer redan finns i systemet.Idégivaren kan då välja <strong>att</strong> i stället bygga vidare på befintlig idé ochstarta en diskussion eller samarbete med dem s<strong>om</strong> redan tänkerkring ett liknande problem.Ökad transparensVidare är idéhanteringssystem ett sätt s<strong>om</strong> förenklar återkopplingtill idégivaren. Dels kan andra användare se vilka idéer s<strong>om</strong> hark<strong>om</strong>mit in och har möjlighet <strong>att</strong> lämna synpunkter både gen<strong>om</strong> <strong>att</strong>markera sitt gillande för förslaget eller gen<strong>om</strong> <strong>att</strong> k<strong>om</strong>mentera det,och dels meddelas idégivaren <strong>om</strong> den ansvarige för en idélåda gårvidare med idén. Återkopplingsfunktionen gör det också enklare<strong>att</strong> i innovationsarbetet involvera även de medarbetare s<strong>om</strong> inte är178

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!