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neu - Studieninstitut Emscher-Lippe für kommunale Verwaltung

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Seminar<br />

Seminar<br />

- Nr.<br />

-<br />

1.20<br />

Nr. 4.1<br />

Chancen ergreifen im Tourismus II -<br />

Das Landespersonalvertretungsgesetz NRW (LPVG NW) nach der<br />

Destinationsmanagement / Destinationsmarketing<br />

Novelle 2011 - Seminar <strong>für</strong> Führungskräfte und Personalverantwortliche<br />

Die professionelle Tourist - Information<br />

Zielgruppe Führungskräfte und personalverantwortliche Beschäftigte aller Ebenen,<br />

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die mit der Personalvertretung Quereinsteiger/innen zusammenarbeiten<br />

in <strong>Verwaltung</strong>en, Fremdenverkehrsämtern<br />

und -verbänden, Tourist-Informationen, Welcome-Center, Info-Points, Regi-<br />

Seminarinhalton-/Stadtmarketing,<br />

Aus der Sicht des Wirtschaftsförderung<br />

Personalverantwortlichen erfahren Sie in diesem Seminar<br />

alles über beteiligungspflichtige Tatbestände und die Verfahrens-<br />

Seminarinhalt Besucher<br />

vorschriften<br />

oder Gäste<br />

im<br />

in<br />

Personalvertretungsrecht.<br />

einer Stadt sind dankbar<br />

Dabei<br />

<strong>für</strong> Informationen<br />

geht der Dozent<br />

über Sehens-<br />

auch<br />

würdigkeiten, Gastgeber, Ausflugsziele, Veranstaltungen u.v.m. In der Service-<br />

auf die durch Novelle von 2011 erheblich ausgebauten Informationskette<br />

stehen die Tourist-Informationen aus Sicht des Gastes sehr weit vorn. Eine<br />

und Beteiligungsrechte ein.<br />

gut funktionierende Tourist-Information, ein freundlicher Service, kompetentes<br />

Fachpersonal Dieses Wissen und ein ermöglicht gutes Marketing Ihnen helfen die Prüfung sehr, der von Stadt Beteiligungsrechten<br />

ein positives Image<br />

zu geben der Personalvertretung und damit die heimische in allen Wirtschaft Fragen zu der fördern. öffentlichen Lernen Sie <strong>Verwaltung</strong>. den Aufbau,<br />

die Organisation,<br />

Konflikte können<br />

die Aufgaben<br />

vermieden<br />

und<br />

werden,<br />

das dazugehörige<br />

wenn sich<br />

Marketing<br />

die Beteiligten<br />

einer vom<br />

auf beiDeutschenden<br />

Tourismusverband<br />

Seiten über das<br />

zertifizierten<br />

Instrumentarium<br />

Tourist-Information<br />

zur Entscheidungsfindung,<br />

kennen. In der<br />

d.<br />

Praxis<br />

h.,<br />

bedarf es einer gelebten Kundenorientierung, ausgedrückt durch einen besonderen<br />

Durchsetzung der Maßnahme oder Einigung hierüber, wie es der Ge-<br />

Fokus auf die individuellen Gästewünsche, ein effektives Marken- und Qualisetzgeber<br />

vorsieht, im Klaren sind.<br />

tätsmanagement über den touristischen Leistungserstellungsprozess hinaus und<br />

eines Schwerpunkte:<br />

guten Beschwerdemanagements. Die Chancen, die der Tourismus in dieser<br />

Sicht vor allem <strong>für</strong> die heimische Wirtschaft bietet, sollen erkannt und umgesetzt<br />

werden. • Das Personalvertretungsrecht im Überblick<br />

• Die handelnden Akteure<br />

Schwerpunkte:<br />

Organisation<br />

• Die Rolle der Führungskraft<br />

� Rechts- • Die und Grundlagen Organisationsform, der Zusammenarbeit Träger, Kooperationen, Hierarchien<br />

Aufgaben • Direktionsrecht contra Mitbestimmung?<br />

� Informationstreffpunkt • Die Beteiligungsrechte <strong>für</strong> Gäste, im Überblick touristische Aufenthaltsbedingungen, touristische<br />

• Mitbestimmung Infrastrukturen, bei Publikationen<br />

personellen Maßnahmen<br />

Wirtschaftlichkeit • Mitbestimmung und Prozessoptimierung<br />

bei sozialen Einzelmaßnahmen<br />

� Umsatzorientierte • Mitbestimmung Betätigungsfelder, bei technischen und tourismusspezifische organisatorischen Einnahmen Maßnahmen und<br />

Ausgaben, • Die Beteiligung Personalbedarf des Personalrats und Büroorganisation, bei Abmahnung Koordination und Kündigung und Kooperation<br />

• mit Mitwirkung touristischen Leistungsträgern<br />

Marketing • Anhörung<br />

� Strategische<br />

• Form und<br />

und<br />

Verfahren<br />

operative Marketingplanung,<br />

der Beteiligung, Einigungsstelle,<br />

Leitbild und Abgrenzungen,<br />

Letztent-<br />

Marketinginstrumente, Kommunikation, Qualitätsmanagement / Beschwerscheidungsrechtdemanagement<br />

• Alleinige Rechte des Personalrats<br />

Produktentwicklung<br />

� Zielgruppen,<br />

• Kommunikation<br />

touristische<br />

und<br />

Trends,<br />

Information<br />

Preisgestaltung, aktiver Verkauf / Vertrieb,<br />

Merchandising<br />

• Wirtschaftsausschuss<br />

Öffentlichkeitsarbeit/Presse<br />

Referent � Systematische Rolf Georg Koch Darstellung, Pressereisen<br />

<strong>neu</strong><br />

Referentin Termin Andrea 29. Böing, Januar Tourismusfachwirtin, 2013, von 09:00 - 16:00 Stellvertretende Uhr Leiterin der<br />

Stadtagentur Haltern am See<br />

Ort<br />

Termin<br />

<strong>Studieninstitut</strong> <strong>für</strong> <strong>kommunale</strong> <strong>Verwaltung</strong> <strong>Emscher</strong>-<strong>Lippe</strong><br />

16. Mai 2011, von 09:00 - 16:00 Uhr<br />

Schillerstraße 26, 46282 Dorsten<br />

Ort<br />

Entgelt<br />

<strong>Studieninstitut</strong> <strong>für</strong> <strong>kommunale</strong> <strong>Verwaltung</strong> <strong>Emscher</strong>-<strong>Lippe</strong><br />

Schillerstraße Pro Person 26, 120 46282 Euro, Dorsten Nichtmitglieder 130 Euro<br />

Entgelt 124 Pro Person 100 Euro, Nichtmitglieder 110 Euro<br />

124<br />

55

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