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neu - Studieninstitut Emscher-Lippe für kommunale Verwaltung

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Seminar - Nr. 5.21 Bitte beachten Sie auch das Seminar 5.20<br />

Seminar - Nr. 1.20<br />

Chancen ergreifen im Tourismus II -<br />

Abschleppen, Umsetzen und Sicherstellen von Fahrzeugen<br />

Destinationsmanagement / Destinationsmarketing<br />

Die professionelle Tourist - Information<br />

Zielgruppe<br />

Zielgruppe<br />

Sachbearbeiter/innen der Ordnungs- und Polizeiverwaltungen, Ver-<br />

Mitarbeiter/innen, kehrsüberwacher/innen, Quereinsteiger/innen Einsatzleiter/innen in <strong>Verwaltung</strong>en, Fremdenverkehrsämtern<br />

und -verbänden, Tourist-Informationen, Welcome-Center, Info-Points, Regi-<br />

Seminarinhalton-/Stadtmarketing,<br />

Das ordnungswidrige Wirtschaftsförderung<br />

Abstellen von Fahrzeugen gehört aufgrund sei-<br />

Seminarinhalt<br />

ner Häufigkeit zu einem drängenden und ärgerlichen Problem in vie-<br />

Besucher len Kommunen. oder Gäste in Unter einer Auswertung Stadt sind dankbar der Rechtsprechung <strong>für</strong> Informationen und über der Sehensgewürdigkeiten,setzlichen Gastgeber,<br />

Bestimmungen<br />

Ausflugsziele,<br />

erhalten Sie<br />

Veranstaltungen<br />

Rechtssicherheit<br />

u.v.m.<br />

und<br />

In<br />

erfahren,<br />

der Servicekette<br />

wie<br />

stehen<br />

Sie<br />

die<br />

die<br />

Tourist-Informationen<br />

Verursacher erfolgreich<br />

aus Sicht<br />

finanziell<br />

des Gastes<br />

in Anspruch<br />

sehr weit<br />

nehmen<br />

vorn. Eine<br />

gut funktionierende Tourist-Information, ein freundlicher Service, kompetentes<br />

und Schadensersatzforderungen abwehren. Hierbei werden auf<br />

Fachpersonal und ein gutes Marketing helfen sehr, der Stadt ein positives Image<br />

Wunsch auch die ordnungswidrigkeits- und straßenverkehrsrechtli-<br />

zu geben und damit die heimische Wirtschaft zu fördern. Lernen Sie den Aufbau,<br />

chen Aspekte erörtert.<br />

die Organisation, die Aufgaben und das dazugehörige Marketing einer vom Deutschen<br />

Tourismusverband zertifizierten Tourist-Information kennen. In der Praxis<br />

bedarf<br />

Ein<br />

es<br />

in<br />

einer<br />

der<br />

gelebten<br />

Praxis bewährter<br />

Kundenorientierung,<br />

Formularteil<br />

ausgedrückt<br />

sowie Vorschläge<br />

durch einen<br />

zur<br />

besonderen<br />

Quali-<br />

Fokus<br />

tätssicherung<br />

auf die individuellen<br />

und zu deeskalierendem<br />

Gästewünsche,<br />

Verhalten<br />

ein effektives<br />

<strong>für</strong> eine<br />

Markenrechtssiche<br />

und Qualitätsmanagementre<br />

und in der über Bevölkerung den touristischen akzeptierte Leistungserstellungsprozess Verkehrsüberwachung runden hinaus und<br />

eines das guten Seminar Beschwerdemanagements. ab.<br />

Die Chancen, die der Tourismus in dieser<br />

Sicht vor allem <strong>für</strong> die heimische Wirtschaft bietet, sollen erkannt und umgesetzt<br />

werden. Schwerpunkte:<br />

• Rechtsgrundlagen <strong>für</strong> Abschleppmaßnahmen<br />

Schwerpunkte: • Zwangsweise Durchsetzung der einschlägigen Maßnahmen<br />

Organisation • Abschleppvorgänge nach Abfall-, Wasser - und Naturschutzrecht,<br />

� Rechts- abgemeldete und Organisationsform, Fahrzeuge, Träger, Kooperationen, Hierarchien<br />

Aufgaben<br />

• Abschleppen von Privatgrundstücken, Privatrechtsfälle<br />

� Informationstreffpunkt<br />

• Unberechtigte Sondernutzungen<br />

<strong>für</strong> Gäste, touristische Aufenthaltsbedingungen, touristische<br />

Infrastrukturen, Publikationen<br />

• Haftungsrechtliche Fragen (Falschparker als Schadensverursa-<br />

Wirtschaftlichkeit und Prozessoptimierung<br />

cher, Kommune/Polizei als Verantwortliche <strong>für</strong> Schäden am ab-<br />

� Umsatzorientierte Betätigungsfelder, tourismusspezifische Einnahmen und<br />

geschleppten Fahrzeug)<br />

Ausgaben, Personalbedarf und Büroorganisation, Koordination und Kooperation<br />

• mit Abschleppkosten, touristischen Leistungsträgern<br />

-gebühren, Auslagen<br />

Marketing • erfolgreiche Geltendmachung des Zurückbehaltungsrechtes<br />

� Strategische • Einsatz und der operative Park-/Autokralle, Marketingplanung, abgebrochene Leitbild Abschleppvorgänge<br />

und Abgrenzungen,<br />

Marketinginstrumente, (sogenannte Leerfahrten) Kommunikation, Qualitätsmanagement / Beschwerdemanagement<br />

• Sonderfälle (z. B. ortsrechtliche Bestimmungen, nachbar- und<br />

Produktentwicklung zivilrechtliche Probleme, Verwertung, Umsetzen von Fahrrädern)<br />

� Zielgruppen, • Musterformularteil touristische zur Trends, Anwendung Preisgestaltung, in der <strong>kommunale</strong>n aktiver Verkauf und / poli- Vertrieb,<br />

Merchandising zeilichen Praxis<br />

Öffentlichkeitsarbeit/Presse<br />

Referent � Systematische Norbert Vechtel, Darstellung, Leiter einer Pressereisen Straßenverkehrsbehörde<br />

<strong>neu</strong><br />

Referentin Termin Andrea 05. Böing, Juni 2013, Tourismusfachwirtin, von 09:00 - 16:00 Uhr Stellvertretende Leiterin der<br />

Stadtagentur Haltern am See<br />

Ort<br />

Termin<br />

<strong>Studieninstitut</strong> <strong>für</strong> <strong>kommunale</strong> <strong>Verwaltung</strong> <strong>Emscher</strong>-<strong>Lippe</strong><br />

16. Mai Schillerstraße 2011, von 26, 09:00 46282 - 16:00 Dorsten Uhr<br />

Ort <strong>Studieninstitut</strong> <strong>für</strong> <strong>kommunale</strong> <strong>Verwaltung</strong> <strong>Emscher</strong>-<strong>Lippe</strong><br />

Entgelt Pro Person 110 Euro, Nichtmitglieder 125 Euro<br />

Schillerstraße 26, 46282 Dorsten<br />

Entgelt 162162 Pro Person 100 Euro, Nichtmitglieder 110 Euro<br />

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