Frühling

ImFokus
„Durch Einsatz des
Partnering-Verfahrens
haben wir eine wegweisende
Entscheidung
getroffen.“
Matthias Warmuth,
BBT
straße und wird das derzeitige Krankenhausgebäude
ersetzen. Vorgesehen sind unter anderem
eine moderne Entbindungsstation mit
vier Kreißsälen und Vorbereitungsräumen. In
einem zentralen interdisziplinären Eingriffszentrum
werden vier modern ausgerüstete OP-
Säle zur Verfügung stehen. Außerdem ist eine
„High-Care-Einheit“ mit zehn Intensivplätzen
und weiteren vier Plätzen für die Schlaganfallversorgung
auf der „Stroke Unit“ geplant. In
unmittelbarer Nähe dazu wird ein Herzkatheterlabor
für die Diagnostik und Therapie von
Herzerkrankungen angebunden sein. „Wir
arbeiten bei diesem Projekt zum ersten Mal mit
BIM“, so Warmuth weiter. „Wir haben die Arbeitsabläufe
und Prozesse genau definiert und
arbeiten von innen nach außen. Es ist für uns
ein Zeichen der neuen Arbeitsweise, dass die
Fassade das letzte ist, das besprochen wurde.“
Mit der Vorgangsweise will man Risiken vermeiden,
da sehr viel Geld verbaut wird und es
sich schließlich um einen Funktionsbau handelt.
„Wir wollen, dass der Bau mindestens 30
Jahre hält und möglichst flexibel ist“, erzählt
der BBT-Geschäftsführer. „Wir wissen nicht,
was in zehn Jahren state-of-the-art ist, wie
sich die Anforderungen zum Beispiel an OPs
verändern.“ Der offizielle Bauantrag wurde im
März 2021 bei der Stadt Öhringen eingereicht.
Um die Einhaltung des vorgegebenen Kostenrahmens
sicherzustellen und unabsehbare
Kostensteigerungen zu vermeiden, wurde die
Firma VAMED als Partner sowohl für die Planung
als auch für die Umsetzung des Projekts
im Rahmen einer Ausschreibung ins Boot
geholt.
örtliche Bauaufsicht hat die Thomas Lorenz
ZT übernommen. Der Auftrag der ARGE Lorenz
– Moser beinhaltet die Gewerke ÖBA-Bau,
ÖBA-TGA, ÖBA-Medizintechnik, BauKG und
die Übersiedelungsplanung. Die Fach-ÖBA’s
wurden an Subunternehmer vergeben.
Den Neubau des Krankenhaus Oberwart kann man per Kamera live mitverfolgen.
Kreißsäle im Trend
Wirft man einen kurzen Blick über die Grenzen
nach Deutschland, so sticht das Neubauprojekt
des Hohenloher Krankenhauses der
BBT-Gruppe ins Auge. Hier wurde letztes
Jahr mit der Umstellung auf das sogenannte
„Partnering-Verfahren“ eine wegweisende
Entscheidung für den weiteren Planungs- und
Realisierungsprozess getroffen. „Das bedeutet,
dass wir schon zu einem frühen Zeitpunkt den
Partner miteinbeziehen und eng und partnerschaftlich
zusammenarbeiten, der auch für
die Umsetzung des Bauvorhabens zuständig
ist. Dadurch schaffen wir Planungssicherheit
und zugleich Kostentransparenz und können
Mehrkosten vermeiden“, so Matthias
Warmuth, Geschäftsführer der BBT. Bei der
Erstellung der Pläne wurden in intensiven Nutzergesprächen
Ärzte, Pflegende und Beteiligte
aus allen Bereichen miteinbezogen und die Erkenntnisse
der Pandemie berücksichtigt. Das
205-Betten-Krankenhaus entsteht neben dem
bisherigen Klinikgebäude an der Hindenburg-
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