Frühling

Theresia Pircher,
Porr
Die Porr engagiert sich schon lange federführend
im Bereich Nachhaltigkeit und wurde von
renommierten Ratingplattformen wie EcoVadis
in Sachen Nachhaltigkeitsengagement mit
Gold sowie beim Carbon Disclosure Project mit
einem ausgezeichneten B bewertet. Weiters ist
die Porr vom MSCI-Nachhaltigkeitsindex als
eines der wenigen Bauunternehmen mit einem
AA-Rating ausgezeichnet worden und damit
unter den Top 25 weltweit. Das neue Klassifizierungssystem
schafft mehr Transparenz
und Vergleichbarkeit, was die Geschäftsaktivitäten
betrifft. Gleichzeitig erhält die Nachfrage
nach nachhaltigen Bauwerken und Gebäuden
starken Auftrieb. Für uns als Baufirma ist das
natürlich sehr positiv. Das Thema Nachhal-
tigkeit ist fester Bestandteil unserer DNA. Wir
realisieren fortlaufend komplexe Projekte mit
klarem Fokus auf das Thema Energieeffizienz.
Darunter fallen zum Beispiel die Implementierung
des Energiemanagementsystems ISO
50001:2018, Energieeffizienzmaßnahmen
im Bereich Geräte-, Fuhrpark- und Gebäudemanagement,
digitale Lösungen für die
Baustellenlogistik, Erstellung von Gebäude-
Ökobilanzen, Nachhaltigkeitszertifizierungen
wie DGNB und vieles mehr. Da die Porr in
Österreich an insgesamt 17 Standorten Baustoffrecycling
betreibt, sind wir auch in diesem
Bereich bzw. im Ressourcenmanagement und
in puncto Abfallreduktion verstärkt tätig.
Gleichzeitig greifen wir im Nachhaltigkeitsbericht
2020 erstmalig auch die Klimaberichterstattungsempfehlungen
laut TCFD auf. Unser
Fokus liegt auf geschlossenen Kreisläufen, Ressourceneffizienz
sowie Energieeffizienz und
Dekarbonisierung. Außerdem konzentrieren
wir uns schwerpunktmäßig auf die Digitalisierung
der Arbeitsprozesse sowie die Steigerung
des Anteils der erneuerbaren und selbst
erzeugten Energie. Um das Einkaufsvolumen
nachhaltiger Materialien maßgeblich zu fördern,
setzen wir darüber hinaus auf einen eigenen
Nachhaltigkeitskriterienkatalog. Dadurch
stellen wir sicher, dass die Beschaffungsprozesse
entlang der Wertschöpfungskette Bau
möglichst nachhaltig sind. Gleichzeitig forcieren
wir so langfristige, lokale Beziehungen zu
Lieferanten, Partnern und Subunternehmern.
Mit der in Kraft getretenen EU-Taxonomie
wandeln sich die Ziele und Erwartungen, die
an neue Projektentwicklungen, Sanierungen
sowie Bestandsgebäude gestellt werden. Dieser
Wandel ist zum einen bei staatlichen Institutionen
als Auftraggeber sowie als Gesetzgeber
spürbar und zum anderen auch innerhalb
unserer zunehmend ökologisch geprägten
Gesellschaft. Darüber hinaus haben immer
mehr Unternehmen erkannt, dass sie sich ihrer
Verantwortung für die Umwelt und somit
für unser aller Zukunft nicht entziehen dürfen.
Zu den wirkungsvollsten Faktoren, um CO 2
-
Emissionen langfristig zu minimieren, zählen
aus meiner Sicht die Senkung des Energiebedarfs
von Geräte- beziehungsweise Fuhrparks
und Produktionsstätten. Die Dekarbonisierung
und Automatisierung von Bauprozessen
sowie der Einsatz alternativer Energiequellen
inklusive der Forcierung einer wirkungsvollen
Kreislaufwirtschaft spielen eine ebenso große
Rolle. Damit die Klimaneutralität in der Bauindustrie
jedoch auch schnellstmöglich Realität
wird, sind Wirtschaft und Politik dazu aufgerufen,
gemeinsam die hierfür notwendigen
Schritte zu setzen.
Frühling 2021
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