Frühling

Zum Autor
Frank Brün ist Managing Partner bei Phorus Management
und Gründungsvorsitzender der AREAMA – Austrian Real
Estate Asset Management Association.
Wertsteigerung im Fokus mit ESG?
Kommentar: Frank Brün
Eu-Taxonomie: Kennen Sie sich bei ESG schon richtig aus? Nicht jeder
tut das, ich leider immer noch nicht. Manche hat das Thema spontan
ganz kalt erwischt – ähnlich wie die Datenschutzgrundverordnung vor
ein paar Jahren: Peng, da wars und alle sind rumgeflattert wie die Hühner.
So auch heute. Die EU hat damit einen sehr schlauen Coup gelandet,
indem die Daumenschrauben von hinten durch die Brust ins Auge da
ansetzen, wo es richtig wehtut: beim lieben Geld. Davon betroffen sind
in erster Linie Finanzmarktteilnehmer sowie Finanzberater, die nachhaltigkeitsbezogene
Informationen auf Produkt- sowie auf Unternehmensebene
veröffentlichen müssen. Beispielsweise wird das nachhaltige
Management von Objekten Voraussetzung für die Gewährung von
Finanzierungen sein.
Das „E“: Das „G“ (Governance) hat jeder größere Investor bereits mit dem
Compliance-Regime. Das „S“ (Social) ist mit Diversität, Chancengleichheit,
LGBTQI etc. auf einem guten Weg. Um Greenwashing wirklich zu
vermeiden, muss jetzt bewiesen werden, dass das „E“ (Enviromental)
nicht nur verstanden, sondern auch intelligent ungesetzt wird.
sondern aus dem Informationssystem und der Organisationsstruktur.
Dabei stellt sich die Frage, inwiefern Nachhaltigkeit diesen Prozessen
als Intention tatsächlich zu Grunde liegt. Zu klären ist unbedingt, wie es
um die Nachhaltigkeitsorientierung des Planungs- oder Managementkonzepts
bestellt ist, was wiederum mit den Leitbildern der am Prozess
Beteiligten zusammenhängt. In diesem Kontext gilt es, wie effizient,
erfolgversprechend, innovativ und zukunftsweisend das Unternehmen
handelt und welche Erfahrungswerte vorzuweisen sind.
In der Phase der Bewirtschaftung ist es von Relevanz, wie sich Ertrag und
Kosten, die Wertentwicklung, die Betriebskosten sowie der Aufwand für
Instandhaltung und Verwaltung entwickeln. Die Werthaltigkeit ergibt
sich aus der Angebots- bzw. Nachfragesituation sowie der Anpassungsfähigkeit
der Immobilie an die Anforderungen der Nutzer, was sich in
Indikatoren wie Leerstand oder Mieterfluktuation ausdrückt.
Das ist die originäre Aufgabe des Asset Managements.
Greenwashing
Mit Schmunzeln haben wir die ersten Berichte über Investoren vernommen,
wo behautet wird, dass jetzt schon sämtliche ESG-Kriterien erfüllt
wären und somit ein urökologisches Investment verfügbar sei. Wer sich
die Taxonomie genauer durchliest, wird merken, dass es sich bei genau
diesem Greenwashing auf gut Deutsch gesagt um schlichte Mogelpackungen
handelt. Das kommt beim Prozess der Finanzierungsgewährung
nicht so gut an. Recht so!
ESG im Asset Management
Das Thema erstreckt sich für das Asset Management über alle Phasen
des Immobilien-Lebenszyklus und umfasst Planung und Management
sowie den gesamten Investitions- und Verwaltungsprozess. Die Qualität
dieser Prozesse ergibt sich nicht nur aus dem Fachwissen der Beteiligten,
Frühling 2021
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