SOU - Regeringen

Bilaga 4 SOU 2004:43Kvinnorna är visserligen fortfarande irriterade över sina arbetsvillkor– problemen att få avbytare, de monotona arbetsuppgifternaoch svårigheterna att få tag på ställare – men egentligen vill de inteatt ”deras” män ska utföra ”kvinnojobb”.Men bilden är inte helt svart. Några av männen jobbar i arbetslagenoch lär upp sina kvinnliga arbetskamrater. Några av kvinnornalär sig de nya arbetsuppgifterna och börjar faktiskt också utföradem. Men då kommer nästa diskussion – lönen. På andra håll ifabriken finns det manliga maskinoperatörer som utför maskinservicepå sina egna maskiner och de får ett lönepåslag för detta. Dekvinnliga maskinoperatörerna begär därför samma villkor, men fåringet lönepåslag och därför slutar de att utföra de nya arbetsuppgifterna.Men lönen är inte hela förklaringen. Till saken hörockså att kvinnorna har svårt att få avbyte vid maskinerna (för attställarna inte vill köra maskin) och får därför inte tid och praktiskmöjlighet att utföra de nya arbetsuppgifterna.Efter en tid framkommer att en del av problematiken även liggeri att kvinnorna inte tros ha någon teknisk förtrogenhet. De får höraen hel del glåpord från männen kring detta tema. De flesta avkvinnorna anser även själva att de inte är tillräckligt tekniska ochvill inte utsätta sig för risken att trakasseras. När jag försöker förståvad det handlar om förklarar några av männen och kvinnorna att”unga flickor inte har erfarenhet av att köra moped” som en förklaring.De kvinnliga maskinoperatörerna anses alltså vara generelltotekniska, trots att många av dem har 10–20 års erfarenhet fråntekniskt industriarbete, från att köra stora och avancerade maskiner.De är skickliga på sina maskiner och har god kunskap omtekniken och olika orsakssamband vid produktionsstörningar. Dekör just sådana maskiner och har just sådana erfarenheter som påandra arbetsplatser ses som manliga.Lösningen på ”Problemen med kvinnorna” – prioritering avmän?Trots att det var just männen som protesterade högljutt och attmännens agerande tydligt motverkade ambitionerna med organisationsförändringenframställer platschefen Martin problemen kringförsöket med integrerat underhåll som ”Problemet med kvinnorna”.Men han är inte ensam att lägga orsaken till problemen hoskvinnorna. Många av både de manliga och de kvinnliga arbetarna288