SOU - Regeringen

Bilaga 4 SOU 2004:43i huvudsak tillverkar vanligt papper samt att männen även utförsidoarbetsuppgifter. Servettmaskinerna har generellt låg status iproduktionen och det har varit mycket svårt att få män att viljaarbeta där trots att företagsledningen gjort aktiva försök att rekryterafler män. Arbetsledaren Sven förklarar varför organisationenser ut som den gör:– Kvinnor har gjort servetter i alla år. Killar kan ju inte vika servetter.De har ju större händer, vet du.Organisationsförändringen – ett steg mot en modernorganisationNär vi kommer in i fallet Servettfabriken håller platsledningen påatt planera, formulera och starta igång ett lokalt förändringsarbetebaserat på ett koncernövergripande projekt, ”Projekt Flöde”. Projektethandlar om att skapa ett bättre flöde från order till kund,korta ledtider och minska kapitalbindning. Det är tydligt inspireratav det nyaste och det senaste i managementlitteraturen. Viktigadelar är integrering, decentralisering, lagarbete, förändringsvillighet,lärande, individualisering, medskapande etc.Ett konkret syfte med organisationsförändringen är att kortaned maskinstilleståndstiderna. Maskinerna står still vid dagligmaskinservice eller omställning (byte mellan olika servettformateller byte av tryckklichéer). Genom att öka tillgängligheten påmaskinservicen kan man alltså korta stilleståndstiden. Innanorganisationsförändringen drar igång, sköts detta av en grupp på14 ”ställare”. De har en liten verkstad i ett hörn i den stora produktionslokalenoch där sitter de för det mesta. Detta gör att närmaskinoperatörerna vill ha någonting gjort på sin maskin måste degå genom hela produktionslokalen för att hämta en ställare. Underdenna tid står deras maskin still. Den här situationen betraktas avföretagsledningen som problematisk och framför allt omodern.Ett annat syfte med organisationsförändringen hänger ihop medatt man måste minska belastningsskador och långtidssjukskrivningar.Företaget har de senaste åren försökt satsa på förbättringarav den fysiska arbetsmiljön. Detta räcker dock inte, menar platschefen,och ett syfte med organisationsprojektet är därför att reducerariskerna för belastningsskador genom att öka variationen iarbetet. Många maskinoperatörer, och framför allt de kvinnligamaskinoperatörerna, har monotont och till viss del även manuellt284