SOU - Regeringen

SOU 2004:43 Bilaga 1karaktär. Cromptons (1995) forskning om banksektorn är typisk:hon finner att kvinnor som arbetar där kan ta sig fram till positionersom exempelvis avdelningschef, men när detta sker har detsammanfallit med en försämring av dessa positioner. Därför kaninte inflödet av kvinnor på dessa poster förutsättas ge dem organisatoriskmakt, vilket också förstärks av att kvinnor ofta är hänvisadetill ”könspräglade nicher” (Crompton 1995; se även Halfordet al 1997, Reskin & Roos 1990, Savage 1992).Individuella anställningsavtalDen individualisering av anställningsförhållandet som har utmärktden nya organisationstypen innebär också potentiella problem förkvinnor. Införandet av individuella lönesystem bereder väg förkönsdiskriminering eftersom chefernas hemlighållande av lönesättningengör det möjligt för diskriminerande attityder att smyga sigin i lönestrukturen (Coyle 1995; Grimshaw & Rubery 2001;Rubery 1995). Kvinnors löner är mer än någonsin prisgivna åtcheferna och deras eventuellt diskriminerande uppfattningar omkvinnors utvecklingsmöjligheter. Det är också mindre sannolikt attkvinnor ägnar sig åt ”strategier för att imponera” och att framhållasina starka sidor i de bedömningsprocesser som nu bestämmerbonustilldelningen (Dickens 1998).I den nya typen av karriärer läggs nya kriterier till grund förbefordran. I exempelvis Storbritannien är arbetstiden i praktikenoreglerad beroende på den vitt spridda praxisen att man frivilligtavstår från arbetstidslagens begränsning av antalet arbetstimmar;här måste man visa att man ”satsar sin fritid” (Coyle 1995). Det hartidigare konstaterats att denna övertidsarbetets kultur utgör enbarriär för kvinnor i den privata sektorn men nu utsträcks den tillatt även omfatta de organisationer i den offentliga sektorn somgenomgår förändring under rubriken ”ny offentlig organisationsledning”(Coyle 1995; Corby 1999). Sedd blir man också i dessanya organisationer genom att knyta kontakter i sidled, ställa upp iolika sammanhang och genom att vara geografiskt rörlig. Dåsannolikheten är mindre för att kvinnor kan göra detta, ofta pågrund av familjeförpliktelser, finner de sig utestängda från de informellanätverk där makten finns just när dessa blir alltmeravgörande för möjligheten att bygga upp en karriär (Edwards et al1996; 1999).209