SOU - Regeringen

SOU 2004:43 Bilaga 4roende på behov och situation. Kön görs på många olika sätt, iolika processer och på dimensioner eller plan i samhället.Det finns alltså ingen evig eller alltid gällande könsordning. Detsom varierar är bland annat könsordningens styrka (hur viktig denär), utbredning (vad den omfattar) och hierarki (hur stora skillnadernaär) (Thurén 1996). Könsmönster och könsordning i organisationervarierar mellan olika organisationer och nivåer och finnsi en mångfald av lokala och individuella uttryck. Med andra ord:Den kan förändras allt efter behov och är på så sätt påverkbar.Diskussioner kring variationer, fluktuationer, förändringar ochkanske till och med förbättringar när det gäller könsordning ochjämställdhet har varit en allt viktigare del av pågående diskussionerinom genusforskningens organisationsteoretiska fält. Ett exempelpå det är Yvonne Hirdman som i sina senaste texter visar på ettmångfacetterat samband mellan kön, stabilitet och dynamik (Hirdman2001). Hon menar bland annat att integrering och ökadjämställdhet på ett plan kan innebära segregering och minskadjämställdhet på ett annat.Till ”klassikerna” inom genusforskningens organisationsteoretiskafält hör Joan Acker. Hon förklarar det könssegregeradearbetslivet med fyra könsordnande processer: 1) formella makt-,samhälls- och organisationsstrukturer – könsuppdelning i yrken,verksamheter, resurser och löner, 2) symboler och föreställningar –vi kan se detta tydligt bland annat i filmer, reklam, kläder och produktermen också i sådana saker som idrott, religion och utbildning,3) beteende, relationer, interaktion, och kommunikationmellan människor och 4) individuell förståelse – när vi formar våridentitet (se Acker 1990 och 1992) 10 . Denna teori har tolkats ochvidareutvecklats av bland andra Kvande, Gunnarsson och Korvajärvi11 . Istället för att bara rada upp de fyra könsordnande processernasom en lista på fyra olika typer av processer eller dimensionerplacerar de dem i ett interagerande system. På detta sättformas en modell, där Ackers fyra processer tillsammans bildar ettföränderligt system, som kan illustreras som en figur med fyra hörn(se figur nedan).10I Ackers resonemang finns vissa likheter med bland annat Yvonne Hirdmans (1988) formuleringav genussystemets två mekanismer hierarki och segregering och Sandra Hardings(1986) tre asymmetriska former av kön: 1) det strukturella könet, 2) det symboliska könetoch 3) det individuella könet.11Dessa finns i antologin Where have all the structures gone? Doing gender in organisations(Gunnarsson et al 2003).303