SOU - Regeringen

Bilaga 4 SOU 2004:43hållspersonal lär sig och utför delar av driftsarbetet. Det blir medandra ord ett lärande och en kunskapsspridning. Alla i arbetslagetär tänkt att ingå i en arbetsrotation där olika typer av arbetsuppgifteringår. Att få arbeta med underhåll eller maskinservice germöjligheter till ett mer varierat arbete för maskinoperatörerna..Det första steget i organisationsprojektet blir att dela in produktionspersonaleni arbetslag och möblera om i produktionshallen.Man placerar ihop de maskiner som tillverkar samma typer avprodukter eller jobbar mot samma kundgrupp och bildar arbetslagkring detta. Tanken är att en grupp maskinoperatörer ska samarbetakring några maskiner, hjälpas åt att passa dem och ha enarbetsrotation inom arbetslaget. Parallellt med detta skickas all produktionspersonal,alla arbetslag, på utbildning i förändringsvillighetoch lagarbete.Svårt att blanda kvinnor och mänEftersom det är en sådan strikt och stark könsuppdelning ochkönsmärkning av arbetsplatser och arbetsuppgifter i produktionenpå Servettfabriken innebär de påbörjade organisationsförändringarna– framför allt idén med integrerat underhåll – att man river runtordentligt i organisationens könsordning. Bland det första som slårmig på Servettfabriken är hur svårt det är att göra detta. Gränsermellan mäns jobb och kvinnors jobb är på olika sätt ofta svåra attöverskrida. Företag gör vanligen inte heller några större åtgärderför att blanda kvinnor och män. Men det intressanta med falletServettfabriken är att det faktiskt är ett medvetet försök att fåkvinnor och män samarbeta i samma arbetslag, ingå i samma arbetsrotationoch utföra varandras arbetsuppgifter. Det är inte alls fråganom någon jämställdhetsåtgärd utan helt enkelt en konsekvenseller bieffekt av organisationsförändringen.Den dagliga maskinservicen utförs, som jag tidigare beskrivit, aven grupp på 14 ställare. Det är bara män som har detta jobb. De harett eget rum, en speciell serviceverkstad, som nu alltså inte behövsmer. I samband med ommöbleringen av rullmaskinerna rivs derasverkstad och ställarna blir utplacerade i arbetslagen. Jag tycker attrivningen av verkstaden verkar vara en väl drastisk åtgärd frånföretagsledningens sida. Men jag får efter en tid veta att det hör tillsaken att man ansåg att ställarna hade utvecklat en motsträvig286