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Haushaltsplan 2012 Band 2 - Hansestadt LÜBECK

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<strong>2012</strong><br />

Fachbereich: 4 Kultur und Bildung<br />

Bereich:<br />

416 Stadtbibliothek<br />

Produktgruppe: 272 Bibliotheken<br />

Produkt:<br />

272001 Stadtbibliothek<br />

Verantwortlich: Bernd Hatscher<br />

lfd.<br />

Nr.<br />

1a<br />

1b<br />

z. lfd.<br />

Nr.<br />

1a+b<br />

Bereitstellung für Besuche, Ausleihungen, Bereithaltung Medienbestand, Führungen/Ausstellungen/Veranstaltungen<br />

in der Zentralbibliothek einschl. Außenmagazin Priwall<br />

Bereitstellung für Besuche, Ausleihungen, Bereithaltung Medienbestand, Führungen/Ausstellungen/Veranstaltungen<br />

in den Stadtteilbibliotheken Kücknitz, Moisling, Marli-Brandenbaum, Travemünde<br />

Allgemeine Kundenservices:<br />

1.1. Stabilisierung der Nutzung der Einrichtung vor dem Hintergrund knapper Ressourcen<br />

Erhalt d. inhaltlichen Qualität d. Medienauswahl, Datenbanken, Bibliotheks-EDV, Ausbau der Sach- und Fachliteratur,<br />

Steigerung der Aufenthaltsqualität, Verbesserung der Beschilderung, Kundenfreundlichkeit, Qualitätsmanagement<br />

1.2. Stabilisierung der Besuchszahlen vor dem Hintergrund knapper Ressourcen<br />

Erhalt der Qualität des Medienangebots, Setzen von Medien-Highlights, neue Medien (Datenbanken)<br />

1.3. Verringerung der präsentierten Medienzahl (Verlagerung) zugunsten der Lern-/Aufenthaltsqualität<br />

Aussonderung verschlissener, veralteter Medien, Platzeinsparung zwecks höherer Ökonomie<br />

Spezielle Kundenservices:<br />

2.1. Auskunftserteilung, Bildungsarbeit und Dienstleistungen für Bürgerinnen und Bürger<br />

Kernkompetenz inhaltliche Beratung qualitativ ausbauen durch qualifizierte bibliothekarische Mitarbeiter/innen<br />

2.2. Öffentlichkeitsarbeit mit Führungen, Veranstaltungen, Spiralcurriculum Kinder- und Jugendbibliothek<br />

Systematische Bildungsarbeit durch aufeinander aufbauende Angebote<br />

z. lfd.<br />

Strukturdaten<br />

Nr.<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

<strong>2012</strong><br />

Planung<br />

2013<br />

Planung<br />

2014<br />

Planung<br />

2015<br />

1a+b Besuche<br />

300.077 290.000 290.000 290.000 290.000 290.000<br />

1a+b Beratungen<br />

73.049 68.000 65.000 63.000 63.000 63.000<br />

1a+b Aktive Kundinnen und Kunden 18.277 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000<br />

Teilzeitbeschäftigte Personen<br />

Produkthaushaltsseite<br />

Beschreibung des Produktes mit den wesentlichen Leistungen<br />

Zielvereinbarungen für das Produkt (incl. Querschnittsziele)<br />

darunter weiblich<br />

darunter weiblich<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

46,5<br />

35,3<br />

20,0<br />

20,0<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

2011<br />

48,0<br />

37,0<br />

20,0<br />

20,0<br />

Ansatz<br />

<strong>2012</strong><br />

Ansatz Planung Planung<br />

<strong>2012</strong> 2013 2014<br />

48,0 48,0 48,0<br />

37,0 37,0 37,0<br />

20,0 20,0<br />

20,0 20,0<br />

<strong>Hansestadt</strong> Lübeck<br />

z. lfd.<br />

Kennzahlen zur Zielerreichung<br />

Nr.<br />

Ergebnis<br />

2010<br />

Ansatz<br />

2011<br />

Ansatz<br />

<strong>2012</strong><br />

Planung<br />

2013<br />

Planung<br />

2014<br />

Planung<br />

2015<br />

1a+b Besuche<br />

300.077 290.000 290.000 290.000 290.000 290.000<br />

1a+b Ausleihen<br />

1.214.287 1.115.000 1.110.000 1.110.000 1.105.000 1.105.000<br />

1a+b Medienbestand<br />

1.103.388 1.050.000 1.050.000 1.050.000 1.080.000 1.100.000<br />

1a+b Veranstaltungen / Führungen<br />

591 250 250 250 250 250<br />

Standardkennzahlen<br />

Personalkapazität<br />

Anzahl Vollzeitäquivalente<br />

Planung Planung Planung<br />

2013 2014 2015<br />

20,0<br />

20,0<br />

Planung<br />

2015<br />

48,0<br />

37,0<br />

20,0<br />

20,0

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