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Haushaltsplan 2012 Band 2 - Hansestadt LÜBECK

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Vorbericht <strong>2012</strong> 1: Strukturdaten<br />

gig sind von der (bau)konjunkturellen Entwicklung. Durch die Budgetvorgaben zur Aufstellung<br />

des Ergebnisplanes 2011 (prozentuale Kürzung der Budgets) wird auch der Druck auf<br />

die Fachbereiche erneut erhöht, sich weiterhin und verstärkt um die Identifizierung und Umsetzung<br />

von nachhaltigen Konsolidierungsmaßnahmen zu kümmern. Das Ergebnis bleibt<br />

abzuwarten.<br />

Hinweise zu einzelnen Ertragspositionen:<br />

Der Bereich Bauordnung kann hinsichtlich der genannten Konsolidierungsvorschläge nichts<br />

beitragen. Der Bereich ist, wie das vergangene Jahr (Wirtschaftskrise) eindrucksvoll gezeigt<br />

hat, von nicht steuerbaren Einflüssen auf das Antragsaufkommen abhängig. Sollte in den<br />

nächsten Jahren die Baukonjuktur wieder anziehen, ist auch eine Einnahmeerhöhung durch<br />

verstärktes Gebührenaufkommen möglich. Auf die Rechtsgrundlage der Gebührenerhebung<br />

(BauGebVO SH) hat der Bereich Bauordnung keinen Einfluss! Auch vor dem Hintergrund<br />

möglicher Großprojekte (XX-Lutz - Möbelhaus , ehemals Dodenhof und Ansiedlung IKEA in<br />

Dänischburg) ist in den nächsten Jahren mit einem höheren Gebührenaufkommen zu rechnen.<br />

Die Haushaltsansätze 2011ff wurden entsprechend nach oben angepasst.<br />

Das Gebäudemanagement (GMHL) ist immer bemüht die Ertragssituation zu verbessern. So<br />

überprüfen wir z.B. regelmäßig die bestehenden Mietvertragsverhältnisse nach möglichen<br />

Erhöhungen und stellen regelmäßig sehr aufwändig (soweit dies vertraglich möglich ist) unseren<br />

Mietern die angefallenen Betriebskosten in Rechnung. Eine Beschränkung der Ausgaben<br />

erfolgt ebenfalls soweit dies möglich ist. So hat das GMHL in den letzten Jahren einige<br />

Entmietungen von Bürostandorten durch Verlagerung der MitarbeiterInnen in städtische Objekte<br />

vorgenommen. Aufgrund des Konjunkturprogramms und die damit verbundenen Einnahmeverluste<br />

bei der Submission und steigenden Ausgaben für Vervielfältigungen und<br />

Postgebühren usw. ist eine weitere Reduzierung kaum möglich. Trotz steigender Personalzahlen<br />

hat das GMHL aufgrund der restriktiven Bewirtschaftung des Haushaltes keine Erhöhungen<br />

benötigt.<br />

Zu Ziffer 6 - Ausschussstruktur:<br />

Was den Aufwand für Geschäftsführung/ Protokollführung anbelangt, fließt der Konsolidierungsvorschlag<br />

der Kommunalaufsicht „die Ausschussstruktur der <strong>Hansestadt</strong> Lübeck zur<br />

Haushaltsverbesserung kostengünstiger zu gestalten“ zusammen mit dem Prüfauftrag der<br />

Bürgerschaft vom 26.2.2009, wonach die Zusammenfassung der Geschäftsführung/ Protokollführung<br />

der Ausschüsse zu prüfen ist. Hierzu lag der Bürgerschaft zu ihrer Juni-Sitzung<br />

ein erster Sachstandsbericht vor. Danach ist mit den vorbereitenden Arbeiten für diese umfassende<br />

Organisationsentwicklung, die letztendlich auf eine vollständige Umstellung des<br />

gesamten Gremienberatungsverfahren und Sitzungsdienstes hinausläuft, begonnen worden.<br />

Ergebnisse bzgl. zu erwartender Ausgabenreduzierungen und der organisatorischen Auswirkungen<br />

liegen noch nicht vor. Mit ersten Ergebnissen diesbezüglich und Aussagen zur weiteren<br />

Umsetzung und deren Dauer ist im Herbst 2009 zu rechnen.<br />

Ergänzung: Abschließende Ergebnisse liegen noch nicht vor. Die Abarbeitung erfolgt im<br />

Rahmen vorhandener Ressourcen; mit einem vorläufigen Abschluss wird im 2. Quartal 2011<br />

gerechnet.<br />

Zu Ziffer 7 – Anpassung Einnahmen:<br />

In Umsetzung der Empfehlung der Kommunalaufsicht befindet sich auf der Grundlage der<br />

entsprechenden Beschlussfassung der Bürgerschaft vom 26.2.2009 eine Satzung zur Erhebung<br />

einer Fremdenverkehrsabgabe im Stadtteil Travemünde in Vorbereitung. Diese kann<br />

der Bürgerschaft allerdings nicht bereits jetzt im Zusammenhang mit dem 1.Nachtrag 2009<br />

zur September-Sitzung entgegengebracht werden – so wie die Kommunalaufsicht es emp-

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