TSO-DNL FUND IV, L.P. • USA - Scope

Die Wertentwicklungsphasen der Immobilien
Wert
Einkaufszeitpunkt der
Gewerbeimmobilien aus
Gelegenheitsverkäufen /
Realisierung mit US - Partnern
Hohe Gewinnmöglichkeiten
bei hohem Risiko
Durch Optimierung der Mietsituation und
professionelles Management mit eigenen
Mitarbeitern werden laufend
Mietsteigerungen realisiert
Opportunity Value - Added Core
Alle TSO-Objekte erzielen bereits beim Einkauf Einkünfte!
Verkausphase, wenn der
prognostizierte Marktwert
erreicht wird
ca. 2 Jahre ca. 2 - 3 Jahre ca. 1 - 2 Jahre
Partnerschaftliches Handeln
zahlt sich aus
TSO ist seit mehr als zwanzig Jahren erfolgreich am
US-Immobilienmarkt präsent. Die konsequente Investmentstrategie,
basierend auf klaren Analyse- und
Auswahlverfahren, ist die Ausgangsvoraussetzung
für überdurchschnittliche Investorenergebnisse. Unabhängige
Analysefachleute bestätigen einen weit
überdurchschnittlichen Vermögenszuwachs vor Steuern
für die realisierten Immobilieninvestments von
TSO. Weitaus wichtiger erscheint angesichts der herben
Erfahrungen deutscher Privatinvestoren durch
die Finanz- und Wirtschaftskrise, dass TSO keinen
einzigen Vermögensverlust hinnehmen musste. Auch
hier wirken sich die disziplinierten Investitionsgrundsätze
positiv aus, in diesem Fall insbesondere der
strikte Ankauf unterhalb der Wiederherstellungskosten.
Die überdurchschnittliche Performance von TSO wird
entscheidend dadurch begünstigt, dass das Unternehmen
keinen reinen Finanzinvestor darstellt, sondern
sich den Investments von der Asset-Seite her nähert.
TSO betreut das Immobilienportfolio mit eigenen
Expertenteams vor Ort und verlässt sich ausdrücklich
Einstiegszeitpunkt für deutsche
Anleger, nachdem die Immobilien
saniert/renoviert wurden und stabile
Einnahmen gewährleistet sind
Verkaufszeitpunkt zum
optimalen Marktwert
nicht auf externe Dienstleister. An allen TSO- Immobilienstandorten
befinden sich TSO-eigene Objektverwalter.
Hierdurch werden eventuelle Mängel an der
Immobilie sehr früh erkannt und behoben. Ein weiterer,
sehr wichtiger Vorteil der lokalen Präsenz liegt
in der Nähe zu den Mietern. Wöchentlich besuchen
die Objektmanager von TSO die Mieter vor Ort. So
werden zeitnah mögliche Unzufriedenheiten oder etwaige
Liquiditätsprobleme der Mieter erkennbar.
Während der Krise 2008 / 2009 partizipierten TSO
und die deutschen Anleger von dieser für TSO charakteristischen
Arbeitsweise. Bei einem geplanten
Bestandsportfolio mit mehreren Dutzend Mietern
musste sich die Finanz- und Wirtschaftskrise auch
auf einige Mieter der TSO-Immobilien auswirken.
Aufgrund der Tatsache, dass TSO dies sehr früh erkannte,
konnte entsprechend zeitnah gegengesteuert
werden. Die genaue Kenntnis über die Qualität
des jeweiligen Mieters und dessen Zahlungsmoral
versetzte TSO rasch in die Lage, entscheiden zu
können, welchen Mietern Mietreduzierungen oder
-stundungen gewährt werden können. Einige säumige
Mieter mit negativer Zahlungsbilanz und negativer
Zahlungsprognose wurden zeitnah ausgetauscht.
Da eine Neuvermietung mit hohen Kosten
verbunden sein kann, ist es für TSO ein Gebot der
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