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Gesamtbericht Stand 060206

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Referat VI 50 Abschlussbericht Aufgabenkritik 31. Januar 2006<br />

Unverändert wahrgenommene Aufgaben (Gliederung F. VI.)<br />

3. Ministerium für Bildung und Frauen<br />

Bezeichnung der<br />

Aufgabe<br />

RessID/AufgID/lfd.Nr.<br />

Bereich Stabsstelle<br />

Arbeitsprogramm,<br />

Planung<br />

3 / 1357 / 19<br />

Koordinierung<br />

3 / 1360 / 20<br />

Präsentation<br />

3 / 1362 / 21<br />

Bereich Gleichstellung<br />

Umsetzung von<br />

Gender<br />

Mainstreaming<br />

(GM) im Geschäftsbereich<br />

der<br />

Landesregierung<br />

3 / 1506 / 37<br />

Bekämpfung<br />

häuslicher Gewalt<br />

durch Prävention<br />

und<br />

Reaktion<br />

3 / 1516 / 38<br />

Beteiligung an der<br />

Gesetzgebung<br />

des Bundes<br />

Beschreibung der Aufgabe Personaleinsatz (ist) Bemerkung<br />

Aufgabenplanung und Controlling der Regierungs- und<br />

Ressortvorhaben in der laufenden Legislaturperiode<br />

s. Spalte 1 1,4 hD<br />

3,0 gD<br />

s. Spalte 1 4.4 hD<br />

0,6 gD<br />

Das MBF unterstützt den dezentralen Umsetzungsprozess<br />

durch eine zentrale fachliche Beratung der Ressorts,<br />

Dokumentation des Umset-zungsprozesses und<br />

konzeptionelle Fortentwicklung<br />

• Unterstützung der gewaltpräventiven Arbeit in<br />

den Kreisen und kreisfreien Städten<br />

• Entwicklung von Konzepten und Empfehlungen<br />

zur landesweiten gewaltpräventiven Arbeit in Zusammenarbeit<br />

mit anderen Ministerien sowie<br />

PraktikerInnen<br />

• Sicherstellung der notwendigen finanziellen,<br />

strukturellen und rechtlichen Rahmenbedingungen<br />

Aufgabe ist es, frauenpolitische Belange und Aspekte<br />

der Chancengleichheit von Frauen und Männern in<br />

Gesetzgebungsverfahren einzubringen<br />

0,4 hD Beibehaltung<br />

- 335 -<br />

Beibehaltung<br />

Beibehaltung<br />

0,8 hD Beibehaltung<br />

perspektivisch Reduzierung der Ressourcen<br />

für eine Begleitung durch eine zentrale Stelle<br />

bei konsequenter eigenverantwortlicher<br />

Verwirklichung von GM und Integration der<br />

Umsetzung von GM in das Wirkungscontrolling<br />

aller Ressorts.<br />

1,5 hD<br />

0,7 gD<br />

1,05 hD<br />

1,6 gD<br />

Beibehaltung<br />

evtl. Prozessoptimierung durch Reduzierung<br />

der Anzahl der dem Austausch und der Reflexion<br />

dienenden Sitzungen von Land, Kreisen<br />

und kreisfreien Städten; Einsparpotenzial<br />

unter 0,1<br />

Beibehaltung

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