Suite - Unesco
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Tableau 32<br />
Fonction Enseignant Directeur Chef ZAP Chef CISCO<br />
Pédagogie X X X X<br />
Temps d’apprentissage X X<br />
Formation Continue X X<br />
Evaluation X X<br />
TBD ZAP TBD CISCO<br />
Tableau de bord<br />
Administration X X X<br />
Statistiques et planification X<br />
87. Les premiers résultats des deux années d’expérimentation. L’expérimentation a<br />
été faite sur trois niveaux : une intervention limitée au niveau des CISCOs, une autre<br />
limitée au niveau des ZAP et une dernière au niveau des écoles. L’analyse des<br />
résultats du test de suivi des acquis des élèves montrent une tendance positive du<br />
dispositif AGEMAD sur les acquis des élèves, en mathématiques et en malagasy,<br />
quand l’intervention a été effectuée au niveau des écoles (la comparaison a été<br />
effectuée par rapport au groupe qui inclut à la fois l’échantillon témoin, sans<br />
intervention, et les groupes où l’intervention a été effectuée soit au niveau CISCO soit<br />
au niveau ZAP). Il faut cependant remarquer que l’initiative n’a pas d’effet sur les<br />
acquis en français ce qui laisse supposer que l’on doit traiter de façon spécifique le<br />
problème de la langue.<br />
88. Par ailleurs, toujours à partir des résultats sur l’évaluation de l’expérimentation de<br />
l’initiative AGEMAD, on a pu constater que la qualification des chefs ZAP est très<br />
faible et la tendance montre même que les enseignants deviennent plus qualifiés que<br />
les chefs ZAP. Cette situation peut devenir un obstacle par rapport à la fonction de<br />
supervision et d’encadrement que doit accomplir le chef ZAP. Les enseignants<br />
utilisent aussi les outils quand le Directeur l’utilise et est intéressé.<br />
89. Il est aussi intéressant de reprendre les résultats du PASEC. En effet, l’analyse des<br />
déterminants des acquis des élèves a montré que la durée de la formation reçue par le<br />
Directeur d’école a une influence positive très significative mais que paradoxalement<br />
la formation des enseignants n’a pas d’effet. Toutefois, cette dernière conclusion doit<br />
nous amener à réfléchir à la fois sur le contenu de la formation des enseignants et<br />
aussi sur son organisation (souvent en cascade et de façon ponctuelle sans objectif<br />
précis). Toutefois, ce constat n’est pas en contradiction avec les premiers résultats<br />
d’AGEMAD car il va dans le sens où il faut intervenir directement, autrement dit les<br />
formations en cascade via CISCO et ZAP ne sont pas rentables.<br />
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