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Suite - Unesco

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44. Le Ministère de l’Education a adopté, en effet, une nouvelle stratégie de construction<br />

scolaire dont l’objectif est de réduire les coûts de construction scolaire et d’augmenter<br />

la capacité d’exécution en assurant la promotion d’une approche basée sur la<br />

communauté locale.<br />

45. Dans le cadre de cette stratégie qui est aussi basée sur la demande, la priorité est<br />

donnée à la construction de nouvelles salles de classe pour les écoles qui ne peuvent<br />

pas offrir un cycle complet de 5 ans faute de salles (30%) et aux fokontany sans école<br />

(10%) pour plus rapprocher l’offre de la demande.<br />

46. Toutefois, 60% des nouvelles salles seront attribuées aux écoles à cycle complet qui<br />

seront choisies pour l’ouverture des nouvelles 6ème et 7ème année d’études.<br />

2.3.2 Simulations des Besoins Financiers<br />

47. La projection (basée sur le modèle de simulation) des dépenses liées à la réforme est<br />

calculée sur la base des indicateurs de résultats et de moyens résumés dans le tableau<br />

suivant en tenant compte de la soutenabilité des implications physiques estimées<br />

précédemment et des implications financières. Le tableau suivant compare les<br />

indicateurs utilisés dans la projection avec ceux du plan précédent (EPT, 2005). Ces<br />

projections démontrent que les besoins financiers sont soutenable a long terme<br />

(comme reflété dans le modèle de simulation).<br />

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