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Suite - Unesco

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69. Les Collèges d’Excellence établis durant les phases d’expansion peuvent être<br />

publics ou privés, ces derniers le seront sous contrats de performance avec le<br />

MENRS.<br />

5.5.3 Gestion d’Ecole<br />

70. Les Collèges publics ont actuellement des Comités de Parents d’Elèves qui<br />

apportent un soutien aux écoles. Dans certains cas, ces Comités collectent et<br />

gèrent les contributions volontaires des parents. Ils peuvent être très actifs dans le<br />

soutien des enfants pauvres et dans l’aide aux écoles en achetant du matériel et<br />

construisant des salles de classe.<br />

71. Sous le programme EPT, les Comités de gestion des écoles primaires (comprenant<br />

les parents) ont été pourvus de modestes ressources financières, subventions<br />

gouvernementales, et leur rôle dans la gestion d’école a été renforcé. Dans la ligne<br />

qui vise à intégrer les réformes du primaire et de l’ESPC, les fonctions et<br />

ressources des Comités de Parents d’élèves des ESPC seront alignées avec celles<br />

soutenant les écoles primaires.<br />

72. Pour les collèges, les comités de parents seront élargis de sorte à inclure des<br />

membres venant d’entreprises et d’organisations de services communautaires afin<br />

d’aider au développement du système de stages et de programmes de service<br />

communautaire prévus en particulier dans la10 e année d’étude.<br />

5.5.4 Partenariats Public/Privé<br />

73. Le secteur des écoles privées est pressenti comme un solide partenaire des<br />

réformes ESPC. En attendant que des rôles précis soient négociés, le secteur privé<br />

peut établir un partenariat avec le MENRS, les CISCO et les communautés<br />

locales dans la gamme complète des activités de la réforme.<br />

74. Rôles du secteur scolaire privé. Engager totalement les écoles privées dans les<br />

stratégies d’expansion et d’amélioration de la qualité pour les collèges est un<br />

élément majeur de la stratégie nationale. Les écoles privées adopteraient le<br />

curriculum et les matériels pédagogiques définis au plan national. En effet, le<br />

MENRS espère que les écoles privées seront en première ligne pour<br />

d’augmentation des effectifs des collèges. Les Partenariats dans la construction de<br />

salles de classe, l’introduction du nouveau curriculum et du matériel<br />

d’apprentissage, la formation des enseignants, et dans la mise en place des<br />

Collèges d’Excellence sont essentiels pour le succès.<br />

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