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Suite - Unesco

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ii. en avril pour le bilan des réalisations de l’année antérieure et la<br />

mise à jour du plan annuel.<br />

8.1 PRINCIPAUX DOMAINES POUR L’EXTENSION DE<br />

L’ALIGNEMENT ET DE L’HARMONISATION<br />

10. Le Plan EPT comme cadre unique d’intervention pour l’enseignement<br />

primaire et le collège : toutes les interventions dans l’enseignement primaire<br />

et le collège bénéficiant de l’appui de partenaires techniques et financiers<br />

seront conçues dans le cadre du plan EPT du Ministère (2007-2012), y<br />

compris les objectifs de politique et les actions, les objectifs, les stratégies et<br />

les indicateurs. Chaque partenaire pourra choisir des éléments à l’intérieur de<br />

ce cadre, mais le cadre lui-même s’appliquera à tous les partenaires de façon<br />

égale.<br />

11. Harmonisation des stratégies clés : Dans le cadre établi par le Ministère, il<br />

est envisagé que pour toutes les stratégies essentielles telles que celle relative<br />

au curriculum et au matériel pédagogique, à la formation des enseignants, à la<br />

construction scolaire et au renforcement des capacités des entités<br />

déconcentrées, les partenaires adhèreront à la politique nationale définie dans<br />

le plan EPT.<br />

12. Evaluation des interventions : l’évaluation et l’endossement conjoint des<br />

bailleurs devraient, dans l’idéal, rendre inutile toute autre évaluation détaillée<br />

de partenaires, sauf dans le cas d’interventions/innovations pilote.<br />

13. Le budget annuel comme instrument opérationnel pour l’harmonisation :<br />

les stratégies de l’EPT sont opérationnalisées dans le budget annuel du<br />

Ministère. Tous les financements des bailleurs, qu’ils soient aides-projets ou<br />

appuis-sectoriels, figureront dans les budgets annuels. Le Ministère préparera<br />

un Plan de Travail et un Budget Annuels incluant toutes les sources de<br />

financement, et une matrice qui montrera les financements des différents<br />

partenaires alloués aux différentes activités.<br />

14. Prédictibilité des financements externes : Le Ministère souhaite sécuriser<br />

des engagements à long terme de financements qui pourraient être décaissés<br />

annuellement sur la base de performances convenues d’un commun accord.<br />

Au moment où le Plan de Travail et le Budget annuels sont discutés, les<br />

partenaires pourraient annoncer clairement leur engagement financier.<br />

15. Mise en commun des fonds en provenance des partenaires : Le Ministère<br />

cherchera à mettre dans un « pot commun » les financements alloués par les<br />

différents bailleurs, soit à travers le budget, soit à travers un appui budgétaire<br />

sectoriel. Les mécanismes et les procédures de gestion financière seront<br />

étudiés et mis au point avec le Ministère des Finances et les partenaires.<br />

16. Utilisation du code national des marchés publics : Le MENRS utilise<br />

actuellement le code national des marchés publics pour le fonds catalytique et<br />

le fonds Norvégien. Si les différents financements sont mis dans un « pot<br />

commun », ce sont les procédures nationales en matière de passation de<br />

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