Suite - Unesco
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9. COORDINATION DES PARTENAIRES TECHNIQUES ET<br />
FINANCIERS<br />
La coordination entre le MENRS et ses partenaires techniques et financiers s’est<br />
constamment améliorée. Les partenaires du MENRS se sont progressivement alignés sur<br />
le plan de travail annuel du MENRS selon une Matrice unique des activités et<br />
financements de l'EPT, sur la base du PTA EPT du MENRS. Cadre de référence pour<br />
toutes les actions et les financements, ces outils ont servi au pilotage et à la coordination.<br />
Le MENRS a aussi consulté régulièrement ses partenaires dans l’élaboration de ce Plan<br />
EPT, la mise au point de la stratégie de construction scolaire est, en ce sens, exemplaire.<br />
Le Plan EPT sera le cadre unique d’intervention pour l’enseignement primaire et le<br />
collège : toutes les interventions dans l’enseignement primaire et le collège bénéficiant de<br />
l’appui de partenaires techniques et financiers seront conçues dans le cadre du plan EPT<br />
du Ministère (2007-2012), y compris les objectifs de politique et les actions, les objectifs,<br />
les stratégies et les indicateurs. Chaque partenaire pourra choisir des éléments à<br />
l’intérieur de ce cadre, mais le cadre lui-même s’appliquera à tous les partenaires de<br />
façon égale.<br />
En conséquence, il est à présent important d’établir un mécanisme pour l’harmonisation<br />
des les différents partenaires et le Gouvernement. Les stratégies de l’EPT sont<br />
opérationnalisées dans le budget annuel du Ministère. Tous les financements des<br />
bailleurs, qu’ils soient aides-projets ou appuis-sectoriels, figureront dans les budgets<br />
annuels. Le Ministère préparera un Plan de Travail et un Budget Annuels incluant toutes<br />
les sources de financement, et une matrice qui montrera les financements des différents<br />
partenaires alloués aux différentes activités. L’évaluation et l’endossement conjoint des<br />
bailleurs devraient, dans l’idéal, rendre inutile toute autre évaluation détaillée de<br />
partenaires, sauf dans le cas d’interventions/innovations pilote.<br />
Prédictibilité des financements externes : Le Ministère souhaite sécuriser des<br />
engagements à long terme de financements qui pourraient être décaissés annuellement sur<br />
la base de performances convenues d’un commun accord. Au moment où le Plan de<br />
Travail et le Budget annuels sont discutés, les partenaires pourraient annoncer clairement<br />
leur engagement financier.<br />
Mise en commun des fonds en provenance des partenaires : Le Ministère cherchera à<br />
mettre dans un « pot commun » les financements alloués par les différents bailleurs, soit à<br />
travers le budget, soit à travers un appui budgétaire sectoriel. Les mécanismes et les<br />
procédures de gestion financière seront étudiés et mis au point avec le Ministère des<br />
Finances et les partenaires.<br />
Utilisation du code national des marchés publics : Le MENRS utilise actuellement le<br />
code national des marchés publics pour le fonds catalytique et le fonds Norvégien. Si les<br />
différents financements sont mis dans un « pot commun », ce sont les procédures<br />
nationales en matière de passation de marchés qui seront utilisées, en adoptant des<br />
mesures adéquates pour remplir les dispositifs de sauvegardes des agences de<br />
financement.<br />
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