Suite - Unesco
Suite - Unesco
Suite - Unesco
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
67. Par ailleurs, l’organisation et la gestion des programmes scolaires sont<br />
insuffisamment maîtrisées et l’environnement est défavorable à l’apprentissage<br />
faute de matériels didactiques suffisants en qualité et en nombre. Les manuels<br />
existants sont aussi mal gérés pour aider l’apprentissage.<br />
1.6.4 Le temps d’apprentissage effectif est largement inférieur au temps<br />
d’apprentissage théorique, l’absentéisme des enseignants amplifie le<br />
phénomène<br />
68. L’assiduité des enseignants reste un grand problème. En effet, selon le dernier<br />
« Budget tracking » réalisé par la Banque mondiale, le taux d’absentéisme des<br />
enseignants est de 13% (absence expliquée essentiellement par la perception des<br />
salaires). Ainsi malgré les différentes mesures que l’on pourra développer pour<br />
améliorer le temps d’apprentissage de l’élève (cantine scolaire, calendrier scolaire,<br />
etc.), 13% du temps d’apprentissage de l’élève risque toujours d’être affectés par<br />
cet absentéisme des enseignants. Des solutions appropriées doivent être trouvées.<br />
69. Le temps d’apprentissage est le temps effectif consacré à<br />
l’enseignement/apprentissage de l’élève. Cependant, si le temps moyen prescrit au<br />
primaire est de 27 heures 30 minutes par semaine, soit un total annuel théorique de<br />
891 heures, ce qui est déjà plus ou moins dans les normes pratiquées dans la<br />
plupart des pays. Dans la pratique, il a été constaté que ce volume horaire est<br />
rarement respecté par les enseignants. Pour diverses raisons, ce volume horaire est<br />
ramené entre 550 et 734 heures par an (étude qualitative menée dans 5 des 6<br />
CISCO ciblées par le Projet MADERE/ABM dans le DIRESEB d’Antananarivo<br />
en janvier - février 2004).<br />
70. La réduction du temps d’apprentissage peut être expliquée soit par i) l’absence<br />
proprement dit de l’enseignant ou de l’élève pour des raisons développées ci-après<br />
(absence physique) ; soit par ii) la réduction du temps d’enseignementapprentissage<br />
due à une mauvaise gestion de la classe, plus particulièrement des<br />
classes multigrades.<br />
1.6.5 Un système régulier d’évaluation des connaissances des élèves fait<br />
défaut<br />
71. L’absence d’un mécanisme de suivi régulier des acquis des élèves rend difficile les<br />
diagnostics et par conséquent l’identification et la mise en œuvre de mesures<br />
correctives par rapport aux différentes stratégies d’amélioration de la qualité.<br />
1.7 LES OBSTACLES D’UNE MISE EN OEUVRE REUSSIE<br />
72. Les différents rapports de revue de mise en œuvre du plan EPT qui ont été produits<br />
et discutés au cours de la période 2005 – 2007 permettent d’identifier et de<br />
résumer les problèmes de mise en œuvre suivants :<br />
76