Projet de recherche sur le paiement forfaitaire compensatoire : le ...

Séances d’information pour les collectivités
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Chapitre 4
Pour la plupart des petites collectivités, faire le maximum avec des ressources limitées n’est pas uniquement
une vertu mais une nécessité. Une façon éprouvée d’atteindre le plus de personnes dans un minimum de temps
est d’organiser une réunion générale. Selon les participants, même si la forme du dialogue sur le paiement
forfaitaire à l’échelle des collectivités dépend de chacune d’entre elles, il devrait avoir lieu au plus vite. Le secteur
public local dans chaque branche et ministère devrait montrer la voie. Un des avantages de faire participer
précocement des groupes d’employés du gouvernement est que la plupart possèdent des liens familiaux avec
une bonne partie de la collectivité. Les tensions entre les familles, dans la mesure où elles existent, peuvent
ainsi être en quelque sorte atténuées. Comme l’a fait remarquer un employé, [traduction] « le fait que
nous fassions abstraction des divisions familiales est essentiel pour gagner la confiance des membres de la
collectivité ». D’après les participants, ces réunions devraient :
• offrir de l’information précisant les aides disponibles, au sein et à l’extérieur des collectivités;
• permettre aux personnes de déterminer les questions, les enjeux et les problèmes liés au paiement
forfaitaire;
• partager les expériences des précédents bénéficiaires par rapport aux avantages et inconvénients du
paiement;
• sensibiliser la population au paiement forfaitaire pour « dé stigmatiser » le processus.
Il est ensuite nécessaire d’informer la collectivité sur les mauvais traitements envers les aînés. Grâce à une
discussion franche, la réunion générale peut aborder les éventuelles conséquences du paiement sur les
familles :
[traduction] Les personnes âgées peuvent en tirer profit en recevant, avant de toucher
l’argent, de l’information sur la manière dont leur famille peut réagir, et sur les recours
précis dont elles disposent pour se protéger, ainsi que pour protéger leur argent en cas de
comportement irrespectueux et malsain. Nous voulons mettre sur pied des ateliers pour les
personnes âgées afin de les avertir de ces abus potentiels (des pressions financières).
RECOMMANDATIONS
Inverser les crises | Priorité à la gestion des crises communautaires
18. Élaborer immédiatement des plans, des protocoles et des pratiques d’intervention d’urgence en organisant
des réunions, en évaluant la vulnérabilité des collectivités, en obtenant des fonds, en arrêtant des choix
et en déterminant des pistes d’action; et en se familiarisant avec les mandats fédéraux, provinciaux et
territoriaux en matière de gestion des crises. Des initiatives locales de gestion des crises devront être
menées par les dirigeants des collectivités avec l’aide d’autres gouvernements, des groupes de Survivants,
des ministères, de la GRC, des professeurs, des travailleurs de première ligne, des professionnels de la
santé et des organisations non gouvernementales autochtones et non autochtones reconnues.
19. Concevoir un plan de communication pour diffuser la stratégie du paiement forfaitaire de la Fondation
autochtone de guérison comme un moyen de partager les stratégies passées, présentes et futures relatives