Projet de recherche sur le paiement forfaitaire compensatoire : le ...

Chapitre 4
au paiement forfaitaire des collectivités et de mettre en évidence la position changeante de celle-ci sur les
séquelles des pensionnats et la guérison. En partenariat avec les ministères, les organisations nationales
autochtones, les spécialistes médiatiques, les médias et les groupes de Survivants, la Fondation autochtone
de guérison fera en sorte que ce rapport soit distribué au moment opportun et de façon pertinente.
20. Financer des séances de formation adaptées aux Survivants, aux familles et aux collectivités sur la confiance
et le processus de réconciliation pour les aider à en comprendre les objectifs, les fonctions, la structure, la
composition, les paramètres et les ressources, ainsi que l’intérêt dans leur cheminement de guérison audelà
du paiement forfaitaire. La Fondation autochtone de guérison et d’autres organisations nationales
autochtones, les groupes de Survivants et les champions des Survivants, les Églises, tous les niveaux du
gouvernement et les ministères devront collaborer dans ce processus.
Des conseillers et avocats fiables
INTERVENTION STRATÉGIQUE POUR INVERSER LES CRISES :
Comprendre le poids écrasant de la prise de décision des Survivants
La mise en place d’un numéro d’appel gratuit que les Survivants pourraient composer à tout moment de la
journée pour n’importe quelle question sur le paiement forfaitaire est revenue plus d’une fois dans les propos
des participants. Cependant, ils voyaient aussi dans cette possibilité plus qu’une offre d’information et ils ont
suggéré de fournir également un accès rapide à des services de conseils. En général, le numéro pourrait faire
office de services d’aiguillage pour les conseils financiers et pas uniquement pour la santé. Les participants
ont souvent réitéré la conviction selon laquelle une stratégie d’équipe cohésive représente le meilleur moyen
de défendre les intérêts des Survivants et le plus efficace :
[traduction] Tirer partie de la réaction naturelle de la collectivité pour s’entraider.
Lorsqu’une crise frappe un foyer, tout le monde se rassemble. Nous avons besoin d’une
initiative semblable à un plan d’intervention d’urgence. Il nous faut, entre autres, une équipe
professionnelle de planificateurs financiers, de thérapeutes, des conseillers en toxicomanies,
et nous devons agir vite et disposer d’une équipe dans chaque province.
Deux types d’équipes ou de groupes ont été proposés par les participants : un groupe d’administrateurs et un
comité inter-organismes. Pour ce dernier, plusieurs personnes ont imaginé [traduction] « une approche
cohésive multidisciplinaire pour la question globale du paiement forfaitaire. L’idée est là, il nous faut juste
l’occasion ». Un participant a demandé de [traduction] « s’assurer que des services sont disponibles pour
les personnes handicapées ». Dans une autre collectivité,
[traduction] le comité inter-organismes inclut la GRC, le conseil de bande, les travailleurs
oeuvrant dans les programmes liés à la drogue et l’alcool, les travailleurs chargés d’assister les
Survivants des pensionnats, l’Église catholique locale et ses travailleurs, les services sociaux
et sanitaires, le personnel des écoles et celui des sociétés foncières. Nous devons inciter ce
comité à agir.
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