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The Logistics Sector on the Southern Shores of the Western ... - cetmo

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<str<strong>on</strong>g>The</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Logistics</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Sector</str<strong>on</strong>g><strong>on</strong> <strong>the</strong> Sou<strong>the</strong>rn <strong>Shores</strong> <strong>of</strong> <strong>the</strong> <strong>Western</strong> Mediterranean October 2010Faiblesous-traitancelogistiqueEn définitive, la part encore assez faible de sous-traitance logistique faceaux dimensi<strong>on</strong>s du pays, et la grande c<strong>on</strong>currence de prix(accompagnée de facteurs sociaux typiques dans le secteur comme lamentalité individuelle) freine la créati<strong>on</strong> d’entreprises tunisiennes de plusgrande taille et plus spécialisées. Il ne faut pas oublier les statutsd’opérateur logistique, d’opérateur intermodal et d’opérateur immobilierlogistique, spécialisé dans la gesti<strong>on</strong> des z<strong>on</strong>es logistiques, s<strong>on</strong>t outjoursen attente d’une réglementati<strong>on</strong> interne.C<strong>on</strong>currence avecles opérateursétrangersSynthèseD’autre part, il existe sur le marché logistique des c<strong>on</strong>currents trèsdifférents. C’est le cas de entreprises logistiques étrangères implantéesdans le pays. La crainte des entreprises locales est que l’éliminati<strong>on</strong> desbarrières d’entrée entraîne une grande c<strong>on</strong>centrati<strong>on</strong> du secteur et quece dernier soit entre les mains d’étrangers.Dans s<strong>on</strong> ensemble, la situati<strong>on</strong> actuelle de rivalité dans le secteur de lalogistique tunisienne ne favorise pas la spécialisati<strong>on</strong>, ni ladifférenciati<strong>on</strong> de services.En résumé de l’analyse de la compétitivité du cluster logistique tunisien, <strong>on</strong> peut voir qu’ilexiste des pressi<strong>on</strong>s favorables à l’ouverture et modernisati<strong>on</strong> du secteur. Cependant leproblème vient du fait que de nombreuses entreprises actuelles en situati<strong>on</strong> de margesréduites et hauts risques (faible différenciati<strong>on</strong> de prestati<strong>on</strong>s, c<strong>on</strong>currence élevée et <strong>of</strong>frefacilement remplaçable) peuvent être écartées du marché, en particulier si, -comme celasemble être le cas-, la libéralisati<strong>on</strong> éc<strong>on</strong>omique et les relati<strong>on</strong>s avec l’Europe s’accentuent.L’aide aux entreprises nati<strong>on</strong>ales afin qu’elles puissent s’adapter aux exigences du marchéest d<strong>on</strong>c f<strong>on</strong>damentale pour maintenir leur poids dans un secteur aussi stratégique pour lepays et retenir les valeurs ajoutées en augmentati<strong>on</strong> que le secteur logistique a tendance àabsorber.CETMO 125

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