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The Logistics Sector on the Southern Shores of the Western ... - cetmo

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October 2010<str<strong>on</strong>g>The</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Logistics</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Sector</str<strong>on</strong>g><strong>on</strong> <strong>the</strong> Sou<strong>the</strong>rn <strong>Shores</strong> <strong>of</strong> <strong>the</strong> <strong>Western</strong> Mediterraneanmultitude d'opérateurs ; les pratiques de c<strong>on</strong>currence déloyale et les problèmes dequalificati<strong>on</strong> pr<strong>of</strong>essi<strong>on</strong>nelle persistent ; l’<strong>of</strong>fre est encore surdimensi<strong>on</strong>née et lerenouvellement du parc de véhicules se heurte à des difficultés de financement.• Le secteur du transport routier est géré par le ministère de l’Équipement et desTransports (MET), par l’entremise des départements suivants :◦ La directi<strong>on</strong> des Routes (DR), qui est chargée de la maintenance et de l'extensi<strong>on</strong> duréseau routier.◦ La directi<strong>on</strong> des Transports routiers et de la Sécurité routière (DTRSR), qui estchargée de l'administrati<strong>on</strong> des activités de transport routier, de sa sécurité et de lasécurité des véhicules et de leur c<strong>on</strong>duit (permis de c<strong>on</strong>duire), et gère le c<strong>on</strong>trôletechnique des véhicules et la formati<strong>on</strong> des c<strong>on</strong>ducteurs.◦ La directi<strong>on</strong> de la Stratégie, des Programmes et de la Coordinati<strong>on</strong> des transportsqui est chargée de l’élaborati<strong>on</strong> des plans de développement et de la coordinati<strong>on</strong>entre les différents modes de transport.◦ La directi<strong>on</strong> des Systèmes d’informati<strong>on</strong> chargée de la gesti<strong>on</strong> des aspectsinformati<strong>on</strong>nelles du transport routier et des autres modes de transport.Structure entrepreneuriale• Bien que les chiffres figurant dans les tableaux 8 ci-dessous ne corresp<strong>on</strong>dent pas auxdernières d<strong>on</strong>nées fournies par le MET, présentées dans le paragraphe 1.2.2., ellesd<strong>on</strong>nent des indicati<strong>on</strong>s sur la structure du secteur.• Le transport pour compte propre est c<strong>on</strong>centré sur l’axe Casablanca-Rabat-Kenitra, larégi<strong>on</strong> la plus développée. Les deux tiers du parc appartiennent aux secteurs del’industrie et du commerce.Agriculture Industrie Commerce Entreprise Services Total≤ 8t 953 3 099 2 882 1 627 0 8 561> 8t 220 3 565 3 135 3 418 13 10 351Total 1 173 6 664 6 017 5 045 13 18 912Transport pour compte propre• L’<strong>of</strong>fre de transport public reste quant à elle très fragmentée : 90 % des entreprisespossèdent 1 ou 2 cami<strong>on</strong>s et 50 entreprises <strong>on</strong>t un parc de 20 cami<strong>on</strong>s.Nbre véhicules àmoteur0 1 2 3 à 5 6 à 10 11 à 20 + de 20 TotalNbre entreprises 400 10 470 1 535 648 273 80 52 13 458Pourcentage 3 % 77,8 % 11,4 % 4,8 % 2 % 0,6 % 0,3 % 100 %Répartiti<strong>on</strong> des entreprises sel<strong>on</strong> parc de véhicules à moteur• Les entreprises nouvellement créées s<strong>on</strong>t en majorité (78 %) des entreprisesindividuelles.Forme juridiqueEntreprisesindividuellesSARL SNC SA Autres TotalNbre entreprises 11 990 1 353 48 48 4 13 458Pourcentage 89,1 % 10,1 % 0,47 % 0,36 % 0,03 % 100 %Forme juridique dominante du tissu entrepreneurial8 Source : Étude sur la faisabilité de mise en place de plates-formes logistiques multimodales de fretau Maroc, Mars 2007. Groupement SAMARCANDE – SCET – Daquin-Ferrière76 CETMO

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