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The Logistics Sector on the Southern Shores of the Western ... - cetmo

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<str<strong>on</strong>g>The</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Logistics</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Sector</str<strong>on</strong>g><strong>on</strong> <strong>the</strong> Sou<strong>the</strong>rn <strong>Shores</strong> <strong>of</strong> <strong>the</strong> <strong>Western</strong> Mediterranean October 2010• Le MET doit approuver les normes et les acti<strong>on</strong>s nécessaires par le biais du nouvelorganisme créé en s<strong>on</strong> sein afin de réorganiser les transports.• Il faudrait compter avec les fédérati<strong>on</strong>s pour résoudre les problèmes. Il faut créer desespaces de dialogue.La FNT met l'accent sur trois problèmes spécifiques du transport internati<strong>on</strong>al, quic<strong>on</strong>stituent parallèlement l'une des possibilités d'élargissement du marché des transports.Ces trois problèmes s<strong>on</strong>t :• Difficulté d'obtenir des autorisati<strong>on</strong>s de transport internati<strong>on</strong>al (cartes brunes) en rais<strong>on</strong>de l'absence d'accord avec le Maroc et d'autres pays.• Nombre très réduit d'assurances de transport internati<strong>on</strong>al en Mauritanie, d<strong>on</strong>t le coût estnettement supérieur à celui des pays voisins.• Trop grand nombre de temps morts en rais<strong>on</strong> des multiples c<strong>on</strong>trôles effectués pour desrais<strong>on</strong>s de sécurité, ce qui augmente les coûts et porte préjudice à la fiabilité desservices.En général, la FNT estime qu'outre un excès de capacité provenant de la situati<strong>on</strong>précédente, il existe également un problème de taille du marché. En effet, la Mauritanie estun petit pays et le transport routier public a pour c<strong>on</strong>currents le transport pour comptepropre, les transporteurs internati<strong>on</strong>aux des pays limitrophes et le cabotage maritime. Ellesouligne également l'existence d'un « transport cartellisé » en rais<strong>on</strong> de l'existence d'accordsn<strong>on</strong> <strong>of</strong>ficiels entre les principales entreprises de transport afin de remporter les grandsc<strong>on</strong>trats.Des organismes faisant partie du groupement c<strong>on</strong>sidèrent qu'avec l'appariti<strong>on</strong> de lac<strong>on</strong>currence dans le transport routier, l'administrati<strong>on</strong> aurait dû aider les plus faibles ou, toutau moins, jouer un rôle d'arbitre. Ils c<strong>on</strong>sidèrent que les mesures nécessaires pour améliorerla situati<strong>on</strong> s<strong>on</strong>t les suivantes :• C<strong>on</strong>tributi<strong>on</strong> au renouvellement du parc de cami<strong>on</strong>s• Aide aux transporteurs désireux de cesser leur activité• C<strong>on</strong>cessi<strong>on</strong> de prêts à un intérêt réduit pour améliorer la situati<strong>on</strong> des transporteursAu sein du groupement, la Fédérati<strong>on</strong> générale de transport (FGT) est particulièrementactive et joue un rôle de leader. Avant la libéralisati<strong>on</strong>, la FGT gérait envir<strong>on</strong> 250 cami<strong>on</strong>s(1 000 véhicules au total, avec le transport de voyageurs), et elle décrit la situati<strong>on</strong> actuelleen ces termes : « Les deux tiers de toutes ces voitures s<strong>on</strong>t tombées en panne et la plupartdes employés se retrouvent sans travail, la fédérati<strong>on</strong> dépense depuis 2005 envir<strong>on</strong>50 000 000 ouguiyas par an pour la gesti<strong>on</strong> de ses bureaux sachant qu’elle a un bureaudans chaque Moukatàà dans le pays, soit 52. » La FGT possède également un terrain d'unesuperficie de 1,4 km2 (dans lequel elle investit 96 milli<strong>on</strong>s d’ouiguiyas) et des ateliers avecde nombreux employés. Face à une situati<strong>on</strong> c<strong>on</strong>sidérée comme catastrophique, elledemande de l'aide afin de poursuivre ses efforts de pr<strong>of</strong>essi<strong>on</strong>nalisati<strong>on</strong> du transport.Secteur maritime et portuaireLes principaux points de vue et propositi<strong>on</strong>s des entreprises du secteur maritime et portuaire(les principaux opérateurs) interviewées s<strong>on</strong>t les suivants :CETMO 149

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