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The Logistics Sector on the Southern Shores of the Western ... - cetmo

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October 2010<str<strong>on</strong>g>The</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Logistics</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Sector</str<strong>on</strong>g><strong>on</strong> <strong>the</strong> Sou<strong>the</strong>rn <strong>Shores</strong> <strong>of</strong> <strong>the</strong> <strong>Western</strong> Mediterraneanle cas du PANPA). L'activité de manutenti<strong>on</strong> est privatisée même si, en rais<strong>on</strong> del'insuffisance de trafic, la Société d’équipements portuaires (SEP), à capital privé, a étécréée comme pool de dispositifs de manutenti<strong>on</strong> qui s<strong>on</strong>t utilisés par les entreprisesd'arrimage.Structure entrepreneuriale• La Mauritanie ne possède pas de flotte et ses ports s<strong>on</strong>t desservis par les lignesrégulières de compagnies étrangères : Maersk, Boluda (Pinillos), Baco Line, MSC etCMA CGM. La MTM, compagnie de navigati<strong>on</strong> à capital mauritanien et ne possédant pasde flotte, propose des services réguliers en alliance avec C<strong>on</strong>ti Lines, et elle organiseégalement des services de tramping.• La structure entrepreneuriale du secteur maritime portuaire se caractérise par un nombreexcessif de compagnies par rapport au volume global de trafic (hors minerai et pétrole,d<strong>on</strong>t la logistique est internalisée). Les deux autres caractéristiques de ce secteur s<strong>on</strong>tl'exécuti<strong>on</strong> directe des activités de c<strong>on</strong>ciliati<strong>on</strong>, de manutenti<strong>on</strong> et d'opérati<strong>on</strong>sdouanières de la part d'entreprises importatrices, et l'existence d'un vaste secteur n<strong>on</strong><strong>of</strong>ficielcar la réglementati<strong>on</strong> n'est pas mise à jour et le niveau de c<strong>on</strong>trôle administratifest faible.• Il existe une quarantaine d'entreprises c<strong>on</strong>signataires agréées. Les sept sociétésprincipales (Schenker, Maersk Mauritanie, MTM, Teyssir Shipping, Sogeco, MARCC etSamma) c<strong>on</strong>stituent pratiquement 85 % du marché dans le port de Nouakchott et ellesreprésentent les principales compagnies de navigati<strong>on</strong>. Il n'existe pas d'associati<strong>on</strong>d'entreprises c<strong>on</strong>signataires.• Les entreprises d'arrimage, qui s<strong>on</strong>t une quarantaine (d<strong>on</strong>t 28 situées à Nouakchott),utilisent les moyens de manutenti<strong>on</strong> de la SEP et la main-d’œuvre portuaire encadréepar le BEMOP (Bureau d’Emploi de la Main-d’œuvre Portuaire), pool c<strong>on</strong>stitué par 180dockers pr<strong>of</strong>essi<strong>on</strong>nels établis et par envir<strong>on</strong> 4 000 dockers occasi<strong>on</strong>nels. Le BEMOP estgéré par les entreprises d'arrimage, et les dockers possèdent l'exclusivité pour ce qui estdes tâches de chargement et de déchargement, de dépotage ou de déchargement decami<strong>on</strong>s. De nombreuses entreprises d'arrimage appartiennent à des transporteurs et àdes importateurs.• Les transitaires s<strong>on</strong>t en réalité des commissi<strong>on</strong>naires en douane agréés par la douane.Envir<strong>on</strong> 400 sociétés exercent cette f<strong>on</strong>cti<strong>on</strong>, et la majorité dépend des importateurs etdes affréteurs. Il existe trois types de sociétés : les transitaires structurés qui <strong>on</strong>t accès àun petit segment du marché, les transitaires importateurs qui opèrent avec leurs propresproduits, et les transitaires individuels qui agissent de faç<strong>on</strong> n<strong>on</strong> <strong>of</strong>ficielle mais quic<strong>on</strong>trôlent un grand nombre de trafics. En réalité, il y a très peu de pr<strong>of</strong>essi<strong>on</strong>nels et unvaste secteur n<strong>on</strong>-<strong>of</strong>ficiel car la régulati<strong>on</strong> actuelle n'est pas très exigeante etl'administrati<strong>on</strong> exerce à peine un c<strong>on</strong>trôle. Il n'existe aucune associati<strong>on</strong> de transitairescommissi<strong>on</strong>nairesen douane.Producti<strong>on</strong> des servicesLes principaux problèmes ayant des répercussi<strong>on</strong>s sur l'efficacité et la qualité des servicesdans le secteur maritime portuaire s<strong>on</strong>t les suivants :• Insuffisance des infrastructures et des moyens portuaires. Le port de Nouakchott, quiétait prévu pour un trafic de 900 000 t<strong>on</strong>nes, manipule à l’heure actuelle quasiment2,5 milli<strong>on</strong>s de t<strong>on</strong>nes. La ligne d'amarrage (500 m) est très courte, ce qui augmente letemps d'attente des navires. Le tirant d'eau est insuffisant (envir<strong>on</strong> 9 m) et la surface du64 CETMO

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